鄉(xiāng)村基（重慶）投資有限公司1996年11月23日在重慶成立，引進(jìn)美國(guó)CSC國(guó)際公司管理模式，做為中國(guó)快餐的超越者，鄉(xiāng)村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖形式、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、中央配送等方式來(lái)持續(xù)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)都是優(yōu)質(zhì)秀的。

自1996年成立以來(lái)，鄉(xiāng)村基憑著十八年持續(xù)保證的良好品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場(chǎng)擁有了強(qiáng)大的顧客群，成為顧客喜愛(ài)的用餐場(chǎng)所之一；也是大型購(gòu)物中心及百貨商場(chǎng)的優(yōu)佳配套項(xiàng)目，始終如一的為顧客提供具有香濃川渝口味的米飯快餐。

作為中國(guó)米飯快餐的超越者，鄉(xiāng)村基堅(jiān)持以直營(yíng)連鎖形式+標(biāo)準(zhǔn)化+中央配送等方式來(lái)保證提供的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)達(dá)到優(yōu)佳的狀態(tài)。在食品安全管理中，鄉(xiāng)村基堅(jiān)持每種原料都有溯源識(shí)別身份，每種原料都需經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室嚴(yán)格檢驗(yàn)的管理體系。2009年，鄉(xiāng)村基被重慶市商務(wù)部指定為“陽(yáng)光早餐”工程示范點(diǎn)，為重慶市民提供營(yíng)養(yǎng)健康衛(wèi)生的早餐食品。

重慶鄉(xiāng)村基加盟一個(gè)店要多少錢(qián)

1.開(kāi)一家鄉(xiāng)村基加盟店首先要繳納一個(gè)加盟費(fèi)，大概在40000元左右，加盟店的裝修費(fèi)：50000元，經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)：40000元，首批進(jìn)貨費(fèi)：20000元，廣告宣傳費(fèi)：4000元，鄉(xiāng)村基加盟店的店面租金：8000元，人員工資：9000元，水電雜費(fèi)：一個(gè)月是800元，加盟商需要的儲(chǔ)備資金：60000元。綜上所述，開(kāi)一家鄉(xiāng)村基店需要的總費(fèi)用：140000元。

2.加盟商要成年，而且沒(méi)有犯罪記錄，最重要的是能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。加盟商的身體和心理要健康，可以理智的處理加盟店在經(jīng)營(yíng)方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題。鄉(xiāng)村基店的加盟商遵守經(jīng)營(yíng)理念，愿意全身心投入到西式美食行業(yè)。加盟鄉(xiāng)村基需要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠滿(mǎn)足開(kāi)店前后資金投資要求。鄉(xiāng)村基店的加盟商有較強(qiáng)的公關(guān)能力，還要有策劃組織各種促銷(xiāo)活動(dòng)的能力。加盟商們也要能夠遵守鄉(xiāng)村基總部的保密協(xié)議，不向任何的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露總部的詳細(xì)情況。加盟商要向總部提交自己的有效身份證件，以便總部建立檔案。

鄉(xiāng)村基快餐店加盟優(yōu)勢(shì)有哪些

1、品牌優(yōu)勢(shì)：良好的企業(yè)品牌形象是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素。鄉(xiāng)村基快餐店擁有強(qiáng)有力的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)，嚴(yán)格的管理，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為其奠定了大品牌的形象和口碑。

2、餐品優(yōu)勢(shì)：總部擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有的餐品品類(lèi)均經(jīng)過(guò)了反復(fù)的試驗(yàn)，在開(kāi)發(fā)上注重各種因素，總部新品不斷，賺錢(qián)很輕松。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：鄉(xiāng)村基快餐店集研發(fā)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體，因此在研發(fā)餐品時(shí)注入了較多的人力和財(cái)力，有專(zhuān)業(yè)的研究隊(duì)伍。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部擁有完善的制度體系，能夠完美的平衡各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。總部對(duì)市場(chǎng)的把握也是十分的精準(zhǔn)，并能夠?qū)⒆钚碌慕?jīng)驗(yàn)和技巧及時(shí)的分享給加盟店，不定期的舉辦各個(gè)方面的培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步，共謀發(fā)展。

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：鄉(xiāng)村基快餐店擁有完善的服務(wù)系統(tǒng)，無(wú)論是從消費(fèi)者的角度還是加盟商都可以切身感受到其周到的服務(wù)。

6、投資優(yōu)勢(shì)：低投入高客流，固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為您招攬更多的回頭客，讓您盈利有保障。

中國(guó)餐飲源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，可惜卻沒(méi)能誕生出肯德基、麥當(dāng)勞這樣的高標(biāo)準(zhǔn)巨頭。雖然有不少企業(yè)曾經(jīng)發(fā)出豪言壯語(yǔ)要打造“中國(guó)的麥當(dāng)勞、肯德基”，但更多的凌云壯志早已隨著企業(yè)的倒閉而煙消云散：紅高粱栽了，阿德鴨關(guān)了，榮華雞撤了，中式快餐上演了一出出“前仆后繼”的悲劇。

而今，又有一家企業(yè)舉起了挑戰(zhàn)的大旗。2007年11月1日，紅杉資本中國(guó)副總裁計(jì)越、海納亞洲創(chuàng)投負(fù)責(zé)人龔?fù)灱s重慶鄉(xiāng)村基，共同注資2000萬(wàn)美金（約合人民幣1.5億元），欲將鄉(xiāng)村基打造成中國(guó)中式快餐先進(jìn)品牌，并計(jì)劃在海外包裝上市。兩大風(fēng)投不參與鄉(xiāng)村基的日常經(jīng)營(yíng)，主要工作是讓鄉(xiāng)村基的管理更加國(guó)際化、正規(guī)化、精細(xì)化、規(guī)?；康木褪亲觥爸袊?guó)的麥當(dāng)勞”。

鄉(xiāng)村基的奇跡不僅如此。鄉(xiāng)村基還是重慶市場(chǎng)占有率很高的快餐品牌，創(chuàng)造了單店客戶(hù)周轉(zhuǎn)率很高、高峰時(shí)段接待顧客超過(guò)2800余人的記錄。“肯德基、麥當(dāng)勞開(kāi)到哪里，我們就能開(kāi)到哪里”，只有鄉(xiāng)村基有這樣的底氣，在高峰時(shí)段，人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩大洋品牌。

在重慶連鎖加盟概念風(fēng)風(fēng)火火，將火鍋開(kāi)遍全國(guó)的當(dāng)下，鄉(xiāng)村基從未搞過(guò)加盟斂財(cái)、從未向銀行貸款，從來(lái)不打廣告、不搞宣傳而聲名自揚(yáng)，默默無(wú)聞11年開(kāi)了46家餐廳，并成功進(jìn)入成都、西安、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、昆明等城市，沃爾瑪、北京華聯(lián)、家樂(lè)福、重百、新世紀(jì)爭(zhēng)相邀請(qǐng)其加入合作，百事可樂(lè)與可口可樂(lè)為爭(zhēng)奪其供貨權(quán)不惜成本。