面對(duì)已經(jīng)取得的成功和榮譽(yù)，秦媽集團(tuán)仍在不斷求索。為了迎接充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的明天，秦媽集團(tuán)提出了“創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)企業(yè)，創(chuàng)百年品牌企業(yè)”的新目標(biāo)，力圖更深的發(fā)掘重慶火鍋文化，讓火鍋文化影響走得更遠(yuǎn)。重慶秦媽餐飲文化有限公司是集經(jīng)營(yíng)火鍋餐飲、品牌火鍋連鎖及調(diào)味品生產(chǎn)為一體的大型餐飲連鎖企業(yè)。

加盟秦媽火鍋店面積需要多大

1、具備10萬-50萬元的投資能力(必要時(shí)需提供銀行流水或不動(dòng)產(chǎn)資金證明)。

2、自備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，營(yíng)業(yè)面積達(dá)50-80平米以上。

3、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

4、認(rèn)同秦媽火鍋品牌，具有良好的投資心態(tài)和開拓意識(shí)。

5、擁有一定資金實(shí)力并且在所在區(qū)域有良好的信譽(yù)。

6、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I(yíng)業(yè)場(chǎng)所，商業(yè)面積符合總部的最低標(biāo)準(zhǔn)。

7、執(zhí)行和遵守秦媽火鍋總部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理體系。

8、良好的商業(yè)信譽(yù)及商業(yè)道德。

9、具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，對(duì)企業(yè)管理具有基本概念。

歷經(jīng)11年時(shí)間，現(xiàn)已發(fā)展成擁有在冊(cè)員工3萬余人、全國(guó)近500家門店、一個(gè)食品基地及技術(shù)研發(fā)中心、三個(gè)原料生產(chǎn)、種植基地、年銷售額超過20億元的大型餐飲企業(yè)。秦媽公司先后榮獲 “國(guó)際餐飲名店”、“國(guó)際美食質(zhì)量金獎(jiǎng)”、“中國(guó)名火鍋”、“中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“2005-2006年度特許加盟管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“中國(guó)餐飲與酒店業(yè)十大不錯(cuò)特許加盟品牌”、“重慶民企用工冠車”等近百項(xiàng)殊榮, 并在餐飲行業(yè)優(yōu)先了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

秦媽旗下第二品牌“美食美客火鍋”也于2006年走出中國(guó)，開到了美國(guó)舊金山。深得市場(chǎng)青睞的秦媽系列調(diào)味品，年銷售額已超過20億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、法國(guó)、新加坡和全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)。

秦媽公司斥資億元打造的重慶火鍋產(chǎn)業(yè)化示范工程也已建成投產(chǎn)，它將傳統(tǒng)的火鍋底料生產(chǎn)方式提升到產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的新型火鍋產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目形成了從土地到工廠再到餐桌一條完整的火鍋產(chǎn)業(yè)鏈，徹底改變多少年來火鍋底料無固化程序、無固定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量難以準(zhǔn)確控制、發(fā)展空間受制約等現(xiàn)狀，使秦媽公司的發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1998年，秦老爸的小孫女秦遠(yuǎn)紅承繼祖業(yè)，主動(dòng)下崗創(chuàng)立“秦媽火鍋”，從此開啟了一個(gè)火鍋帝國(guó)崛起的篇章。在秦遠(yuǎn)紅的帶領(lǐng)下，秦媽火鍋已從初只有六張桌子的路邊小店，發(fā)展成年銷售超過20億元、近七百家連鎖加盟店、員工近4萬人的全球知名火鍋帝國(guó)，連鎖店遍布全國(guó)，并開到了加拿大、美國(guó)、南非等地，享譽(yù) 全球。2009年，秦媽集團(tuán)斥巨資打造的火鍋產(chǎn)業(yè)化示范基地竣工投產(chǎn)，它的建立，實(shí)現(xiàn)了從土地到工廠再到餐桌一條完整的火鍋產(chǎn)業(yè)鏈，為全球連鎖店提供標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)的產(chǎn)品配送，標(biāo)志著秦媽火鍋迎來新紀(jì)元的騰飛。