隨著快節(jié)奏生活方式的普及，快餐行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。無論是繁忙的都市白領(lǐng)，還是追求便捷用餐體驗的學(xué)生群體，快餐已成為他們飲食的重要組成部分。在這樣的背景下，選擇一個優(yōu)秀的快餐品牌加盟不僅能滿足廣大消費者的需求，還能為創(chuàng)業(yè)者帶來穩(wěn)定的收益。然而，在眾多快餐品牌中，快餐加盟10大品牌有哪些？本文將為您詳細(xì)介紹，助您在紛繁復(fù)雜的市場中做出明智的選擇。

一、南城香點擊查看品牌詳情

南城香的主要產(chǎn)品包括套餐、小吃、面食、燉湯等。公司自成立以來，以質(zhì)優(yōu)價廉、市場口碑合格的特點征服了眾多消費者。南城香打造了營養(yǎng)套餐、無環(huán)?？境?串系列、煲湯、特色餛飩、休閑小吃等中式快餐系列，專業(yè)研發(fā)團隊在提高品質(zhì)的同時，更加注重營養(yǎng)搭配和“綠色”健康。

南城香餐飲有限公司成立于2001年，采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)的現(xiàn)代管理方式。在快餐連鎖經(jīng)營模式下，擁有“南城香”和“食品即顧客”兩個品牌。截至2010年底，擁有連鎖店19家，中心加工基地和物流中心10畝。已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、物流為一體的大型餐飲連鎖企業(yè)。

南城香公司加工基地制定的三級標(biāo)準(zhǔn)加強了對產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理，強大的物流配送體系提高了每個門店的產(chǎn)品供應(yīng)。逐步完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的經(jīng)營模式。”“無環(huán)?？救獯薄ⅰ澳⒐锦r肉餛飩”被評為“中國名小吃”。南城香還成為中國烹飪協(xié)會會員、中國烹飪協(xié)會快餐委員會委員，先后榮獲“全國綠色餐飲企業(yè)”、“中國特色品質(zhì)聯(lián)盟推薦人”、“北京比較受歡迎100家餐飲企業(yè)”、“北京具有影響力餐飲業(yè)”50強品牌，值得信賴的消費者，北京好的快餐連鎖店，

市場表現(xiàn)

場景覆蓋全面：早餐提供皮蛋瘦肉粥+油條套餐，午晚餐主打現(xiàn)炒快餐，夜宵推出小龍蝦和燒烤，單店日均營業(yè)額突破1.2萬元。

環(huán)保理念加持：全面使用可降解包裝，減少食品浪費30%，吸引年輕消費者，2025年品牌好感度調(diào)研中排名中式快餐前三。

智能運營系統(tǒng)：通過AI排班和庫存預(yù)警，人力成本占比降至18%，食材損耗率控制在5%以內(nèi)，運營效率行業(yè)領(lǐng)先。

南城香全國門店數(shù)量400+家

二、老鄉(xiāng)雞點擊查看品牌詳情

老鄉(xiāng)雞隸屬于安徽老鄉(xiāng)雞餐飲股份有限公司旗下品牌，是以中式快餐為特色的連鎖餐飲品牌，在全國有1000多家快餐店，從養(yǎng)土雞起家，實現(xiàn)了從養(yǎng)殖到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。目前，北京、上海、深圳、杭州等一線城市都有門店，并以每年新增300家的速度發(fā)展。

老鄉(xiāng)雞快餐店實行24小時營業(yè)，并提供全天候外賣送餐服務(wù)。全新的“老鄉(xiāng)雞”餐廳較之前的“肥西老母雞”店面在形象、服務(wù)、品質(zhì)上全方位提升，給消費者營造了更溫馨、更綠色的用餐環(huán)境，并創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的用餐體驗。新餐廳設(shè)計典雅，環(huán)境舒適愉悅，使消費者流連忘返。雞類菜品是老鄉(xiāng)雞的招牌，其中以雞湯為代表，選用養(yǎng)足180天的肥西老母雞，再以農(nóng)夫山泉水現(xiàn)燉，這碗湯一年就賣出了3000多萬份，深受全國食客的喜愛。

老鄉(xiāng)雞（前身“肥西老母雞”），是安徽省最大的連鎖快餐企業(yè)?！袄相l(xiāng)雞”的餐廳設(shè)計融合了時尚的元素，每天都有數(shù)以萬計的年輕人進店消費。老鄉(xiāng)雞快餐的招牌菜品——“肥西老母雞湯”用來自大別山生態(tài)散養(yǎng)的最優(yōu)質(zhì)土雞、配以百年祖?zhèn)髅胤剑?jīng)精火熬燉而成，湯清肉白，原汁原味，油而不膩，爽口勁道，被消費者贊為“華夏一絕”。

老鄉(xiāng)雞快餐的研發(fā)團隊也不斷推陳出新，研發(fā)出竹筍蒸雞翅、雞汁臘魚、鳳爪蒸豆米、香草雞翅等系列菜品，以“健康、營養(yǎng)、美味、快速”的特色，贏得了廣大消費者的青睞。老鄉(xiāng)雞擁有5000人的企業(yè)團隊，進入新的發(fā)展階段，她將肩負(fù)“服務(wù)消費者，實現(xiàn)中國夢”的企業(yè)使命，懷著“打造雞肉米飯快餐第一品牌，引領(lǐng)全球中式連鎖快餐潮流”的美好愿景。老鄉(xiāng)雞快餐繼續(xù)秉承“產(chǎn)品就是人品，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的質(zhì)量理念，以“像對待家人一樣對待顧客”的服務(wù)理念，走自己獨特的發(fā)展模式，讓老鄉(xiāng)雞走出安徽，飛向全國。

品牌歷程

土雞養(yǎng)殖

1982年，束從軒從部隊復(fù)員回到安徽肥西縣老家，拿著為結(jié)婚準(zhǔn)備的1800元買了一千只土雞，開始了土雞養(yǎng)殖事業(yè)。

第一家肥西老母雞店開業(yè)

2003年，束從軒成為安徽最大的土雞養(yǎng)殖農(nóng)戶之一。10月2日，第一家店“肥西老母雞” 快餐店在合肥舒城路開業(yè)，正式從農(nóng)牧養(yǎng)殖跨界到中式快餐行業(yè)。

第100家店開業(yè)

2011年6月，合肥天鵝灣花園店開業(yè)，這是肥西老母雞的第100家店。

品牌升級為“老鄉(xiāng)雞”

2012年3月2日，為開拓省外市場做準(zhǔn)備，肥西老母雞品牌升級，正式更名為“老鄉(xiāng)雞” 從品牌形象到菜品和服務(wù)，進行了全方位升級。

進駐南京、武漢，全國門店突破400家

2016年，老鄉(xiāng)雞進駐南京、武漢市場；全國門店突破400家。截至2020年，老鄉(xiāng)雞在南京、武漢直營店均突破100家。

收購武漢永和，全國門店突破600家

2018年7月25日，老鄉(xiāng)雞收購武漢永和，全國直營店突破600家。

榮登“中式快餐全國榜首”，全國門店突破800家

2019年10月，老鄉(xiāng)雞進駐上海市場；同年，老鄉(xiāng)雞全國門店突破800家被中國烹飪協(xié)會、中國餐飲協(xié)會分別評選為中式快餐全國榜首。

岳云鵬代言，正式布局全國

2020年3月，老鄉(xiāng)雞董事長束從軒召開戰(zhàn)略小會，宣布正式開啟全國化發(fā)展，加速布局 北、上、深、杭等一線城市，同年9月1日，岳云鵬成為老鄉(xiāng)雞首位品牌代言人。

布局全國，全國門店突破1000家

2021年1月1日，老鄉(xiāng)雞華南首店在深圳福田區(qū)卓悅中心開業(yè)，標(biāo)志著老鄉(xiāng)雞進駐深圳市場；同月，老鄉(xiāng)雞杭州、揚州首店先后開業(yè)；3月13日，老鄉(xiāng)雞蘇州首店在蘇州平江萬達正式營業(yè)；4月16日，老鄉(xiāng)雞入駐北京；同年，老鄉(xiāng)雞全國門店突破1000家。

市場表現(xiàn)

供應(yīng)鏈數(shù)字化：3個養(yǎng)殖場、2個中央廚房和8個配送中心覆蓋全國，食材可追溯率100%，單店運營成本較行業(yè)低15%。

區(qū)域擴張穩(wěn)健：2025年門店總數(shù)突破1500家，華東市場占比超60%，單店年均營收增長11.9%，凈利潤率穩(wěn)定在7%-8%。

港股IPO進程：2025年1月遞交招股書，計劃融資5億美元用于供應(yīng)鏈升級和門店擴張，估值超200億元。

老鄉(xiāng)雞全國門店數(shù)量1500+家

三、肯德基點擊查看品牌詳情

肯德基是美國跨國連鎖餐廳，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè)，由哈蘭·山德士上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建。其主要出售炸雞等快餐食品，經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝，針對人們嘗鮮的心態(tài)，從而獲得利潤。

面對中國餐飲市場的快速迭代，肯德基持續(xù)深化本土化戰(zhàn)略，以"在地化創(chuàng)新"為核心驅(qū)動品牌增長。從早期開創(chuàng)性推出老北京雞肉卷、川辣嫩牛五方等融合產(chǎn)品，到近年來根據(jù)區(qū)域飲食特色開發(fā)限定菜單（如武漢熱干面漢堡、四川麻辣炸雞），品牌始終通過"西式快餐形式+本土食材基因"的組合模式回應(yīng)消費者需求。例如，將廣式皮蛋瘦肉粥納入早餐套餐體系，既延續(xù)了品牌標(biāo)準(zhǔn)化運營優(yōu)勢，又精準(zhǔn)契合中國消費者"熱食+快捷"的早餐場景需求。

在健康消費趨勢下，肯德基同步推進產(chǎn)品升級：推出包含藜麥、鷹嘴豆等超級食材的低卡沙拉系列，上線全麥奇亞籽三明治等輕食選擇，并通過在包裝印制營養(yǎng)標(biāo)簽、開發(fā)"食物熱量計算器"小程序等舉措，構(gòu)建透明化的健康飲食生態(tài)。這種"經(jīng)典創(chuàng)新+健康轉(zhuǎn)型"的雙軌策略，使品牌在保持西式快餐核心競爭力的同時，持續(xù)領(lǐng)跑本土化變革進程。

市場表現(xiàn)

新品迭代加速：2024年推出小龍蝦漢堡、避風(fēng)塘大蝦塔可等45款本土化新品，月均上新7.5款，帶動同店銷售增長8%。

“窮鬼套餐”策略：超值OK三件套（19.9元）和大堡口福三件套（22.9元）占比超40%，低價套餐貢獻主要客流。

供應(yīng)鏈數(shù)字化：通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)食材溯源，消費者掃碼可查看雞肉養(yǎng)殖、加工全流程，品牌信任度提升20%。

肯德基全國門店數(shù)量11600+家

四、米村拌飯點擊查看品牌詳情

米米村拌飯已經(jīng)打入到快餐行業(yè)中的內(nèi)部，廣受消費者吹捧。米村拌飯快餐加盟品牌的這些優(yōu)點讓他們受到廣大消費者的信賴和追捧。公司憑借著管理階層的市場觀察力，在產(chǎn)品的不斷更新，不斷的堅持創(chuàng)新，同時在市場上的銷售業(yè)績一直處于直線上升的狀態(tài)，在國內(nèi)的發(fā)展越來越好。

米村拌飯的味覺密碼，源自對食材的極致苛求：精選谷飼喂養(yǎng)的安格斯牛肉，肉質(zhì)柔嫩多汁；嚴(yán)選排酸去皮的精品五花肉，肥瘦相間層次分明。品牌團隊深入延邊原產(chǎn)地直采核心食材，與中糧、雙匯等頭部供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作，從牧場到餐桌全程溯源，確保每一份食材都經(jīng)得起品質(zhì)檢驗。

為還原正宗朝鮮族風(fēng)味，米村拌飯構(gòu)建"中央廚房+冷鏈配送"標(biāo)準(zhǔn)化體系，所有食材由中央廚房統(tǒng)一預(yù)處理，通過全程冷鏈鎖鮮配送至全國門店。這種"去廚師化"的運營模式，既保證了石鍋拌飯、石板雞蛋等招牌菜品的標(biāo)準(zhǔn)化出品，又讓顧客能以人均30元的親民價格，享受到非遺技藝傳承的匠心美味。

米米村拌飯憑借對食材本味的堅守，米村拌飯先后兩次登上央視《消費主張》欄目，其石鍋拌飯制作技藝更被列入地方非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。目前品牌已在全國布局超1000家門店，以"好吃不貴、地道正宗"的消費體驗，持續(xù)領(lǐng)跑朝鮮族美食賽道。

市場表現(xiàn)

規(guī)?？焖僭鲩L：2025年計劃新增180-540家，重點拓展華東和華南市場。

人才戰(zhàn)略：2025年培養(yǎng)1000名新店長，人才流失率控制在16%以內(nèi)，店長平均管理門店數(shù)從3家提升至5家。

出海布局：新加坡門店日均客流量超600人次，計劃2026年進入東南亞其他國家，復(fù)制國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化模型。

米村拌飯全國門店數(shù)量1800+家

五、大米先生點擊查看品牌詳情

大米先生作為鄉(xiāng)村基（重慶）投資有限公司旗下核心品牌，是專注于中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化運營的連鎖管理機構(gòu)。依托集團20余年餐飲管理經(jīng)驗，品牌以上海為戰(zhàn)略樞紐，通過直營連鎖模式輻射長三角及全國市場，單日服務(wù)顧客超萬人次，穩(wěn)居中式米飯快餐品類頭部陣營。

在品牌建設(shè)層面，大米先生構(gòu)建"三維競爭力體系"：以明廚亮灶的用餐環(huán)境打造透明化消費場景，通過現(xiàn)炒小份菜模式提供200+款精致菜品，并配套標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程確保消費體驗一致性。這種"環(huán)境+產(chǎn)品+服務(wù)"的鐵三角模型，為品牌贏得"中式快餐品質(zhì)標(biāo)桿"的市場認(rèn)知。

戰(zhàn)略發(fā)展方面，品牌遵循"縱向深耕+橫向拓展"雙軌路徑。縱向聚焦供應(yīng)鏈整合，已建成華東、華南兩大中央廚房集群，實現(xiàn)90%食材的標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)處理與冷鏈直配；橫向布局多元化業(yè)態(tài)，同步推進企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院、食品加工基地等配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)。通過"直營管控+中央廚房+數(shù)字化系統(tǒng)"的運營鐵三角，確保全國600余家門店產(chǎn)品口味統(tǒng)一性與服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定性，持續(xù)引領(lǐng)中式米飯快餐行業(yè)升級。

市場表現(xiàn)

現(xiàn)炒小份菜戰(zhàn)略：提供200+款SKU，單店日均出餐量超1200份，客單價穩(wěn)定在25-30元，復(fù)購率行業(yè)領(lǐng)先。

中央廚房標(biāo)準(zhǔn)化：華東、華南兩大中央廚房覆蓋90%食材預(yù)處理，確保全國600余家門店口味一致性，出餐時間控制在3分鐘內(nèi)。

加盟回報周期短：選址得當(dāng)且運營規(guī)范的情況下，新店通常6-12個月回本，2025年加盟商續(xù)約率達92%。

大米先生全國門店數(shù)量1000+家,主要分布在：湖北省;湖南省;四川省;重慶市;河南省等地區(qū)

六、超意興快餐點擊查看品牌詳情

濟南超意興餐飲有限公司已初步發(fā)展成為一家集食品生產(chǎn)、快餐經(jīng)營、營養(yǎng)餐配送于一體的綜合性大眾餐飲連鎖企業(yè)。公司現(xiàn)有員工近5000人，品牌影響力和市場認(rèn)可度不斷提高。公司先后榮獲“山東省著名商標(biāo)”、“山東老字號”、“山東省早餐工程示范企業(yè)”、“山東省食品衛(wèi)生先進單位”、“山東省誠信經(jīng)營示范單位”、“濟南市文明單位”、“濟南市守合同重信用企業(yè)”“濟南市消費者滿意單位”等榮譽稱號。公司在12年確定了輻射山東的經(jīng)營戰(zhàn)略，并成功開拓了淄博、德州、泰安、濱州、萊蕪、濟寧和聊城等地快餐市場。

濟南超意興快餐是致力于挖掘地方傳統(tǒng)風(fēng)味名優(yōu)小吃文化。超意興大力推進以主食加工配送為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化早餐(快餐)店為載體，以營養(yǎng)餐配送和早餐車為輔助的中式大眾快餐經(jīng)營體系建設(shè)，走上了快速發(fā)展的軌道。已成為一家集快餐經(jīng)營、食品生產(chǎn)、營養(yǎng)餐配送于一體的綜合性大眾餐飲連鎖企業(yè)。濟南超意興始終致力于挖掘濟南傳統(tǒng)名吃，秉承著“采購優(yōu)質(zhì)原材料，不添加食品添加劑，精心烹制可口的飯菜，平價銷售給顧客”的經(jīng)營理念，得到了消費者的充分認(rèn)可，取得了一定的社會影響。

市場表現(xiàn)

高性價比模型：人均消費15-20元，主打“8+4+2”套餐（肉+菜+飯），濟南單店日均翻臺率達6次，客單價復(fù)購率超80%。

供應(yīng)鏈協(xié)同：自建中央廚房與衛(wèi)星倉體系，實現(xiàn)300公里內(nèi)2小時配送，食材周轉(zhuǎn)天數(shù)僅1.2天，損耗率低于3%。

合伙人裂變：店長出資12%參與分紅，年回報率25%-30%，2025年濟南槐蔭區(qū)2.5平方公里內(nèi)密集布局9家店，攤薄物流成本。

超意興快餐全國門店數(shù)量700+家

七、麥當(dāng)勞點擊查看品牌詳情

麥當(dāng)勞公司總部座落在美國伊利諾斯州OakBrook，是擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的國際性公司。麥當(dāng)勞是全球規(guī)模的快餐集團，從1955年創(chuàng)始人雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設(shè)餐廳至今，它在全世界的120多個和地區(qū)已開設(shè)了多家餐廳，現(xiàn)在仍以快速的趨勢迅猛發(fā)展?！胞湲?dāng)勞不僅僅是一家餐廳”這句話地涵概了麥當(dāng)勞集團的經(jīng)營理念。在全球麥當(dāng)勞的整體制度體系中，麥當(dāng)勞餐廳的營運是很重要的一環(huán)，因爲(wèi)麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念和歡樂、美味是餐廳的人員傳遞給顧客的。

麥當(dāng)勞的黃金準(zhǔn)則是“顧客至上，顧客永遠(yuǎn)”。提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量(Quality)、服務(wù)(Service)、清潔(Cleanliness)和價值(Value)，即QSC&V原則。這是能體現(xiàn)麥當(dāng)勞特色的重要原則。Quality是指麥當(dāng)勞為扶持食品品質(zhì)制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。例如，牛肉食品要經(jīng)過40多項品質(zhì)檢查;食品制作后超過一定限定(漢堡包的時限是20-30分鐘、炸薯條是7分鐘)，便丟棄不賣;規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上選五花肉混制等等。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當(dāng)勞食品都是同一品質(zhì)的。

市場表現(xiàn)

超值套餐拉動客流：2025年推出“13.9元1+1隨心配”和“9.9元指定漢堡券”，帶動低線城市門店日均訂單量增長25%。

數(shù)字化運營深化：小程序會員突破2億，AI推薦系統(tǒng)使套餐轉(zhuǎn)化率提升28%，外賣占比穩(wěn)定在45%以上。

供應(yīng)鏈垂直整合：通過中信資本控股的養(yǎng)殖基地和中央廚房，實現(xiàn)核心食材自給率超70%，成本較行業(yè)平均低18%。

麥當(dāng)勞全國門店數(shù)量6800+家

八、薩莉亞點擊查看品牌詳情

薩莉亞隸屬上海薩莉亞餐飲有限公司，該公司經(jīng)營范圍包括餐飲服務(wù)，酒堂飲及銷售相關(guān)促銷小禮品，食品流通的零售等，綜合實力強勁。薩莉亞，高人氣意式休閑餐廳，融入新加坡風(fēng)情，傳播娘惹文化，中西合璧，定位大眾西式簡餐、快餐、鄰家西餐，平民價格，經(jīng)濟消費，進入中國時間不長，卻已經(jīng)開設(shè)了多家分店?，F(xiàn)如今，薩莉亞的分店已經(jīng)遍布全國多個城市，包括上海、蘇州、南京等，版圖依然在持續(xù)擴大，品牌影響力與日俱增。

品牌故事

薩莉亞快餐品牌誕生于1967年，在那個時代，意大利菜系還不普及，現(xiàn)在的董事長Shogaki先生師從經(jīng)驗豐富的廚師，在學(xué)藝期間，深刻領(lǐng)悟到“美味=原材料”的道理，出師后，他一邊在大學(xué)就讀，一邊已經(jīng)開始經(jīng)營薩莉亞餐廳，僅有36個座位。餐廳開業(yè)后，雖然Shogaki滿懷熱情，希望能讓每一位客人高興而來，盡興而歸，對自己使用的原材料也非常自信，但經(jīng)營狀況卻不盡如人意。

Shogaki先生一邊苦苦支撐著薩莉亞，一邊開始懷疑“便宜沒好貨”這個常識，在摸索總結(jié)的過程中，Shogaki先生越來越相信：“真正好的東西，應(yīng)該既便宜又好吃”。經(jīng)過了一段時間的努力，終于功夫不負(fù)有心人，薩莉亞餐廳的生意越來越好。在1969年的大火之后，Shogaki先生又卷土重來，在對意大利餐飲進行了實地考察后，發(fā)現(xiàn)意大利的餐飲文化提倡平衡飲食，重視挖掘和發(fā)揮原材料本身的美味，并崇尚健康飲食，于是，Shogaki先生決定以意大利菜為主要經(jīng)營菜系。

后來，Shogaki先生接觸到了“連鎖經(jīng)營”，其理論為志在推廣平民意大利菜的Shogaki先生帶來了希望。不久之后，Shogaki便基于該理論，制定出了“薩莉亞60年構(gòu)想”，構(gòu)想的實現(xiàn)是現(xiàn)在乃至今后薩莉亞立足于世界企業(yè)之林的強大武器。

市場表現(xiàn)

利潤承壓：2025年一季度，中國區(qū)營業(yè)利潤同比下降7.5%-17.3%，主要因人工成本上漲12%及原材料成本攀升8%。

價格敏感度提升：2024年7月部分菜品漲價1-2元后，消費者投訴量激增30%，導(dǎo)致同店銷售收入下滑10%。

供應(yīng)鏈本土化：在廣州建設(shè)新工廠，計劃2026年投產(chǎn)，預(yù)計降低醬汁和意面生產(chǎn)成本15%，緩解利潤壓力。

薩莉亞全國門店數(shù)量1500+家,主要分布在：上海市;天津市;重慶市;江蘇省;北京市;陜西省等地區(qū)

九、常青麥香園點擊查看品牌詳情

常青麥香園是一家武漢本土的早餐連鎖品牌，是由李亞娟女士（武漢熱干面第三代嫡傳人）加盟，集早餐連鎖、研發(fā)生產(chǎn)、餐飲培訓(xùn)為一體的餐飲連鎖企業(yè)。現(xiàn)有有檔次餐飲連鎖品牌“三鎮(zhèn)蔡家”、社區(qū)連鎖品牌“常青麥香園”。公司采用連鎖化經(jīng)營、科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，主營武漢傳統(tǒng)名小吃—熱干面。以“市井生活美味”品牌愿景，常青麥香園問世以來，廣受三鎮(zhèn)食客歡迎，各地加盟者絡(luò)繹不絕，新西蘭等國的留學(xué)生也慕名前來學(xué)藝。
常青麥香園榮獲“湖北省首批食文化名食”“中國食文化傳承與創(chuàng)立不錯企業(yè)”等殊榮。公司自主研發(fā)電腦程控?zé)岣擅嬉惑w化生產(chǎn)線，攻克武漢早餐“標(biāo)準(zhǔn)化”難題品牌，探索出熱干面發(fā)展的新路，實現(xiàn)了整個小餐飲業(yè)“工業(yè)化生產(chǎn)”的夙愿。常青麥香園是一家以面包、蛋糕、西點、甜品、飲品，集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、加盟、服務(wù)于一體的餐飲管理有限公司。
多年來，常青麥香園創(chuàng)建了小餐飲三大標(biāo)準(zhǔn)運營體系——后勤生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、出品設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)化體系。在品牌、品質(zhì)、服務(wù)三個方面，全面與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。常青麥香園始終秉承“立足本土、以人為本、健康美味”的經(jīng)營理念，成為武漢同行業(yè)當(dāng)之無愧的標(biāo)桿，努力提供更、更醇香、更地道的早餐美食，將老武漢熱干面的金字招牌歷久彌新、發(fā)揚光大。

市場表現(xiàn)

規(guī)模效應(yīng)凸顯：2025年熱干面單品類日均銷量突破200萬碗，市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化：通過中央廚房集中生產(chǎn)堿水面和預(yù)調(diào)芝麻醬，單碗成本降低20%，出餐效率提升50%，日均節(jié)省人工成本超10萬元。

地域化創(chuàng)新：在北方市場推出“鹵牛肉熱干面”，適配當(dāng)?shù)乜谖镀?，該單品在保定試點門店銷售額占比達35%。

常青麥香園全國門店數(shù)量1000+家

十、真功夫快餐點擊查看品牌詳情

真功夫餐飲管理有限公司，自主研發(fā)電腦程控蒸汽柜，攻克中餐“標(biāo)準(zhǔn)化”難題，探索出中式快餐發(fā)展的新路，實現(xiàn)了整個中餐業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“無需廚師”、“千份快餐一個品質(zhì)”的夙愿。多年來，真功夫創(chuàng)建了中式快餐三大標(biāo)準(zhǔn)運營體系——后勤生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、烹制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)化，在品質(zhì)、服務(wù)、清潔三個方面，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

自第一家餐廳起，真功夫一直主營以蒸品為特色的中式快餐。憑借在“標(biāo)準(zhǔn)化”上的精耕細(xì)作，自1999年來，真功夫從發(fā)源地東莞先后進駐廣州、深圳、北京、上海、杭州、沈陽、天津、武漢、長沙、福州、鄭州等30多個城市，成為全國連鎖發(fā)展的中式快餐企業(yè)。真功夫在全國擁有華南、華東、華北三大后勤中心，分別建立在廣東東莞、浙江嘉興、北京通州，負(fù)責(zé)所有餐廳的采購、加工與配送。在2006年，真功夫通過了HACCP食品安全管理體系及ISO9001質(zhì)量管理體系的國際認(rèn)證。在2008年，真功夫通過了ISO22000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

企業(yè)文化

企業(yè)使命：弘揚中華健康飲食文化

企業(yè)愿景：成為全球中式快餐第一品牌

經(jīng)營理念：為顧客提供持續(xù)穩(wěn)定的高品質(zhì)食品和美好的用餐體驗

核心價值：一切為了顧客

企業(yè)責(zé)任：為打造民族品牌而努力;為讓更多的人健康而付出;為攜同企業(yè)伙伴共同成長而奮斗!

市場表現(xiàn)

健康化轉(zhuǎn)型成效顯著：2025年，真功夫推出低油、低鹽、高纖維的“蒸鮮系列”新品，覆蓋30%的菜單，帶動健康餐品類銷售額同比增長25%。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速：通過APP和小程序訂餐占比超60%，線上訂單平均配送時間縮短至18分鐘，復(fù)購率提升15%。

全國連鎖網(wǎng)絡(luò)深化：截至2025年6月，直營店覆蓋全國57個城市，總數(shù)突破800家，其中華東地區(qū)門店占比達40%，單店日均客流量穩(wěn)定在500人次以上。

真功夫快餐全國門店數(shù)量700+家,主要分布在：廣東省;山東省;北京市;江蘇省;廣西壯族自治區(qū)等地區(qū)