水果撈作為一種頗受歡迎的健康甜品，憑借其豐富的口感和多樣化的搭配方式，備受各年齡層消費(fèi)者的喜愛(ài)。近幾年，隨著健康飲食的風(fēng)潮不斷升溫，水果撈行業(yè)的加盟市場(chǎng)也快速擴(kuò)大，吸引了大量創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。然而，面對(duì)琳瑯滿目的品牌選擇，很多人都會(huì)思考：水果撈加盟有哪些值得信賴(lài)的品牌？哪些品牌在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的盈利能力？本文將為您盤(pán)點(diǎn)水果撈加盟的十大知名品牌，幫助您在開(kāi)店之前做出更加明智的決策，輕松邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。

一、切果now：點(diǎn)擊查看品牌詳情

切果NOW,主打鮮切水果制品的線上新零售品牌。我們的品牌于2017年9月正式上線，秉承“簡(jiǎn)單點(diǎn)，好吃點(diǎn)”的口號(hào)，積極推出果切、酸奶水果撈、烏梅小番茄等豐富多樣的水果類(lèi)產(chǎn)品，致力于讓人們能更簡(jiǎn)單方便的吃到高品質(zhì)水果。目前公司旗下已有切果NOW、切果樂(lè)、撈里個(gè)撈三個(gè)品牌，包括水果、果蔬脆、水果撈等多類(lèi)別創(chuàng)新產(chǎn)品，引領(lǐng)水果新零售的多元化發(fā)展。

我們承諾，為了健康與口感，采用最優(yōu)質(zhì)的水果，拒絕劣果壞果;我們堅(jiān)信，好產(chǎn)品必然會(huì)得到好回報(bào)，信任的建立需要雙方長(zhǎng)久的磨合，在這一過(guò)程中，我們始終保持著讓吃上好水果變得簡(jiǎn)單一點(diǎn)的初心，付諸百分百的努力與溝通，給您最好的果切體驗(yàn)。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均外賣(mài)訂單 100-150 單，客單價(jià) 25-35 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 7.5-15.75 萬(wàn)元，復(fù)購(gòu)率 30%-40%。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 35%-40%（2.62-6.3 萬(wàn)元），人力成本 15%-20%（1.12-3.15 萬(wàn)元），房租占比 8%-10%（0.6-1.58 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 3%-5%（0.23-0.79 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 15%-20%（1.13-3.15 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：7.5-15.75-（2.62-6.3）-（1.12-3.15）-（0.6-1.58）-（0.23-0.79）-（1.13-3.15）=1.87-5.98 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 22.44-71.76 萬(wàn)元。

切果now全國(guó)門(mén)店數(shù)量447家,主要分布在：江蘇省;浙江省;上海市;廣東省;北京市;湖南省;福建省等地區(qū)

二、小二家故事水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

小二家故事水果撈是一家以新鮮水果為主題的甜品店，主打水果撈，選用上等進(jìn)口水果和手工老酸奶做成，純手工制作，無(wú)任何添加劑,倡導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)健康時(shí)尚美食。一經(jīng)推出就人氣爆棚，真正做到綠色健康，營(yíng)養(yǎng)搭配齊全，老少皆宜 ，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。

小二家水果撈甜品一直本著純天然的食材，并將食材加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、做精，確保每一款甜品都是天然有機(jī)的綠色佳品。小二家水果撈甜品讓人們可以在盡享甜品的美味的同時(shí)，感受到一個(gè)美食品牌對(duì)于消費(fèi)者的關(guān)懷。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量 80-120 人，人均消費(fèi) 20-30 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 4.8-10.8 萬(wàn)元，外賣(mài)占比 30%-40%（1.44-4.32 萬(wàn)元），總月?tīng)I(yíng)收 6.24-15.12 萬(wàn)元。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 30%-35%（1.87-5.29 萬(wàn)元），人力成本 18%-22%（1.12-3.33 萬(wàn)元），房租占比 12%-15%（0.75-2.27 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 5%-8%（0.31-1.21 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 8%-12%（0.5-1.82 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：6.24-15.12-（1.87-5.29）-（1.12-3.33）-（0.75-2.27）-（0.31-1.21）-（0.5-1.82）=1.69-5.2 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 20.28-62.4 萬(wàn)元。

小二家故事水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量224家,主要分布在：山東省;江蘇省;河南省;遼寧省;山西省;河北省等地區(qū)

三、覓果記水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

覓果記水果撈跟隨時(shí)尚的潮流，消費(fèi)者的口味，不斷地進(jìn)行推陳出新，力求讓覓果記水果撈品牌處于不敗之地，不斷的更新和升級(jí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。覓果記水果撈是一種制作簡(jiǎn)單，而且人見(jiàn)人愛(ài)的甜品。尤其是小姑娘，愛(ài)吃甜食的朋友更是愛(ài)不釋手呢。甜甜的水果撈，從色彩還是營(yíng)養(yǎng)以及口味各方面來(lái)講都是超級(jí)惹人喜愛(ài)。

覓果記水果撈，芒果、蛇果、西瓜、白蘭瓜去皮切塊，取適量混合椰汁，涼絲絲出起來(lái)很舒服。覓果記水果撈水果粒放在牛奶米露里，這樣一份有情懷的米露水果撈，甜蜜的愛(ài)意，緩緩流進(jìn)心里。絲滑冰淇淋遇上香甜的水果粒，如同密愛(ài)般的熱情，美妙的滋味浸潤(rùn)著每一個(gè)細(xì)胞。覓果記水果撈的產(chǎn)品價(jià)格很親民，幾元到幾十元不等，人人能吃起，四季售賣(mài)，男男女女，老老少少紛紛進(jìn)店品嘗。覓果記水果撈的產(chǎn)品線十分豐富，每個(gè)季度都會(huì)推出多款，口味不重樣?？偰芤孕迈r產(chǎn)品掀起消費(fèi)熱潮。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量 60-90 人，人均消費(fèi) 15-20 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 2.7-5.4 萬(wàn)元，外賣(mài)占比 20%-30%（0.54-1.62 萬(wàn)元），總月?tīng)I(yíng)收 3.24-7.02 萬(wàn)元。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 35%-40%（1.13-2.81 萬(wàn)元），人力成本 25%-30%（0.81-2.11 萬(wàn)元），房租占比 10%-15%（0.32-1.05 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 5%-8%（0.16-0.56 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 10%-15%（0.32-1.05 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：3.24-7.02-（1.13-2.81）-（0.81-2.11）-（0.32-1.05）-（0.16-0.56）-（0.32-1.05）=0.51-1.94 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 6.12-23.28 萬(wàn)元。

覓果記水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量5872家,主要分布在：黑龍江省;遼寧省;河南省;廣東省;內(nèi)蒙古自治區(qū);廣西壯族自治區(qū);四川省等地區(qū)

四、果蜂狂水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

果蜂狂水果撈隸屬于河北果蜂狂電子商務(wù)有限公司，公司致力于從事餐飲品牌孵化、餐飲品牌推廣加盟、餐飲品牌設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃、外賣(mài)線上運(yùn)營(yíng)等方面內(nèi)容。擁有完善的管理運(yùn)營(yíng)體系，是經(jīng)美團(tuán)和餓了么平臺(tái)認(rèn)證的餐飲公司。

2014年果蜂狂創(chuàng)始人在石家莊開(kāi)了首家直營(yíng)門(mén)店，當(dāng)時(shí)市面上大部分企業(yè)做的都是“整果”“單一水果切”的產(chǎn)品售賣(mài)，通過(guò)把產(chǎn)品線擴(kuò)大，增加了“多種水果拼盤(pán)”“水果撈”，迅速搶占了市場(chǎng)，做到了區(qū)域市場(chǎng)第一。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量 100-150 人，人均消費(fèi) 20-25 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 6-11.25 萬(wàn)元，外賣(mài)占比 25%-35%（1.5-3.94 萬(wàn)元），總月?tīng)I(yíng)收 7.5-15.19 萬(wàn)元。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 32%-38%（2.4-5.77 萬(wàn)元），人力成本 18%-22%（1.35-3.34 萬(wàn)元），房租占比 12%-15%（0.9-2.28 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 5%-8%（0.38-1.22 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 8%-12%（0.6-1.82 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：7.5-15.19-（2.4-5.77）-（1.35-3.34）-（0.9-2.28）-（0.38-1.22）-（0.6-1.82）=1.87-5.58 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 22.44-66.96 萬(wàn)元。

果蜂狂水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量219家,主要分布在：海南省;新疆維吾爾自治區(qū);青海省;甘肅省;西藏自治區(qū);山西省等地區(qū)

五、溪邊姑娘水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

溪邊姑娘水果撈是成都溪邊姑娘餐飲管理有限公司旗下品牌，溪邊姑娘改革并升級(jí)酸奶，濃稠的拉絲酸奶，不僅僅口味更加醇厚，搭配數(shù)十種新鮮水果，顏值及健康指數(shù)拉滿，迅速成為成都網(wǎng)紅店，高復(fù)購(gòu)、高評(píng)價(jià)成為圈里的口碑好牌。水果與酸奶的碰撞，健康與美味的雙重體驗(yàn)，成就了溪邊姑娘。

短短幾年時(shí)間迅速發(fā)展,足跡遍布北、上、廣、深、杭州等一線城市,現(xiàn)已登錄全國(guó)30余省份，200余城鎮(zhèn)。同時(shí)在馬來(lái) 西亞、泰國(guó)和新加坡等國(guó)家均有合作簽約，品牌數(shù)次榮登酸奶飲品榜首，現(xiàn)全球門(mén)店簽約數(shù)已突破1000+。核心產(chǎn)品拉絲酸奶年銷(xiāo)量25000000+份。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量 150-200 人，人均消費(fèi) 30-40 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 13.5-24 萬(wàn)元，外賣(mài)占比 20%-30%（2.7-7.2 萬(wàn)元），總月?tīng)I(yíng)收 16.2-31.2 萬(wàn)元。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 30%-35%（4.86-10.92 萬(wàn)元），人力成本 18%-22%（2.92-6.86 萬(wàn)元），房租占比 15%-20%（2.43-6.24 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 5%-8%（0.81-2.49 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 8%-12%（1.3-3.74 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：16.2-31.2-（4.86-10.92）-（2.92-6.86）-（2.43-6.24）-（0.81-2.49）-（1.3-3.74）=3.88-9.95 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 46.56-119.4 萬(wàn)元。

溪邊姑娘水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量1217家,主要分布在：北京市;廣西壯族自治區(qū);重慶市;上海市;新疆維吾爾自治區(qū)等地區(qū)

六、芋圓世家水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

芋圓世家水果撈專(zhuān)注于臺(tái)灣傳統(tǒng)甜品，總部設(shè)在嘉興，它融合了傳統(tǒng)與時(shí)尚元素，把門(mén)店打造的非常新穎時(shí)尚，把甜品打造的美味營(yíng)養(yǎng)，而且爆棚的顏值讓人們不忍下口。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和探索，芋圓世家水果撈已經(jīng)在嘉興、臺(tái)州、杭州、深圳等眾多城市開(kāi)通了幾十家加盟店，生意都很不錯(cuò)。甜品對(duì)食材十分講究，只有新鮮、成熟的果子以及無(wú)添加精心制作的芋圓才能打造出美味的甜品。芋圓世家水果撈以健康為準(zhǔn)則，以五谷食材為主，添加時(shí)令水果，拒絕任何食品添加劑，嚴(yán)格控制熬煮食材的溫度，把控每份甜品的淡甜分寸，致力于為消費(fèi)者提供美味!

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量 120-180 人，人均消費(fèi) 40-50 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 14.4-27 萬(wàn)元，外賣(mài)占比 15%-20%（2.16-5.4 萬(wàn)元），總月?tīng)I(yíng)收 16.56-32.4 萬(wàn)元。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 35%-40%（5.8-12.96 萬(wàn)元），人力成本 15%-20%（2.48-6.48 萬(wàn)元），房租占比 25%-30%（4.14-9.72 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 5%-8%（0.83-2.59 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 8%-12%（1.33-3.89 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：16.56-32.4-（5.8-12.96）-（2.48-6.48）-（4.14-9.72）-（0.83-2.59）-（1.33-3.89）=1.98-7.76 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 23.76-93.12 萬(wàn)元。

芋圓世家水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量1816家,主要分布在：遼寧省;天津市;湖南省;海南省;黑龍江省;內(nèi)蒙古自治區(qū)等地區(qū)

七、滿米酸奶水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

滿米酸奶水果撈成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，口味好，值得廣大消費(fèi)者信賴(lài)。公司有著豐富的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)新式飲品的追求，對(duì)酸奶進(jìn)行重新定義，打造出多種看風(fēng)味的酸奶撈，有著新鮮的水果、堅(jiān)果以及各種谷物等，使得產(chǎn)品口感豐富，香甜細(xì)膩，給顧客帶來(lái)不一樣的味蕾體驗(yàn)，一面市就深受眾多消費(fèi)者的熱烈追捧。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量 120-180 人，人均消費(fèi) 25-35 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額 9-18.9 萬(wàn)元，外賣(mài)占比 30%-40%（2.7-7.56 萬(wàn)元），總月?tīng)I(yíng)收 11.7-26.46 萬(wàn)元。

成本結(jié)構(gòu)：食材成本 32%-38%（3.74-10.06 萬(wàn)元），人力成本 15%-20%（1.76-5.29 萬(wàn)元），房租占比 18%-25%（2.11-6.62 萬(wàn)元），水電雜費(fèi) 5%-8%（0.59-2.12 萬(wàn)元），平臺(tái)抽傭 8%-12%（0.94-3.18 萬(wàn)元）。

月凈利潤(rùn)：11.7-26.46-（3.74-10.06）-（1.76-5.29）-（2.11-6.62）-（0.59-2.12）-（0.94-3.18）=2.56-7.29 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn) 30.72-87.48 萬(wàn)元。

滿米酸奶水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量346家,主要分布在：黑龍江省;天津市;北京市;四川省;吉林省;貴州省等地區(qū)

八、瀾熊酸奶水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

瀾熊酸奶水果撈是河北瀾熊餐飲管理有限公司旗下品牌，是一家以健康新鮮水果為主題的連鎖店，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前成為市場(chǎng)上備受關(guān)注的品牌，我們追求健康與時(shí)尚，將健康作為我們的餐飲理念，勵(lì)志將最為健康美味的水果撈帶給大眾消費(fèi)者。

瀾熊酸奶水果撈堅(jiān)持以人為本的管理理念，為每個(gè)員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，以及公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和廣闊的發(fā)展前景，將使您不斷的超躍自我、挑戰(zhàn)成功。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量：100-150 人（堂食 + 外賣(mài)）人均消費(fèi)：20-25 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額：6-9 萬(wàn)元（外賣(mài)占比 40%-50%）

成本結(jié)構(gòu)：食材成本：35%-40%（酸奶及水果損耗控制是關(guān)鍵），人力成本：20%-25%，房租成本：15%-20%，水電雜費(fèi)：5%-8%，平臺(tái)抽傭：8%-12%（外賣(mài)訂單）

月凈利潤(rùn)：按 6 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算：6 萬(wàn) - 2.4 萬(wàn)（食材） - 1.2 萬(wàn)（人力） - 1 萬(wàn)（房租） - 0.4 萬(wàn)（雜費(fèi)） - 0.6 萬(wàn)（平臺(tái)）= 0.4 萬(wàn)元，按 9 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算：9 萬(wàn) - 3.6 萬(wàn) - 1.8 萬(wàn) - 1.5 萬(wàn) - 0.6 萬(wàn) - 0.9 萬(wàn) = 0.6 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)：4.8-7.2 萬(wàn)元

瀾熊酸奶水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量6702家,主要分布在：吉林省;上海市;天津市;廣東省;浙江省;四川省等地區(qū)

九、南巷先生水果撈甜品：點(diǎn)擊查看品牌詳情

南巷先生水果撈甜品隸屬于長(zhǎng)春南巷先生餐飲管理有限公司 ，是一家以健康新鮮水果為主題的連鎖店，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前成為市場(chǎng)上備受關(guān)注的品牌，我們追求健康與時(shí)尚，將健康作為我們的餐飲理念，勵(lì)志將最為健康美味的水果撈帶給大眾消費(fèi)者。

南巷先生水果撈甜品的健康概念源自新加坡、香港、臺(tái)灣、日本等水果盛產(chǎn)的地方。堅(jiān)持水果天天新鮮配送、現(xiàn)切現(xiàn)做、營(yíng)養(yǎng)成份豐富、外型色彩奪目，是南巷先生水果撈甜品品牌的意義，同時(shí)也是我們給顧客的。

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量：80-120 人（以學(xué)生和周邊居民為主），人均消費(fèi)：15-20 元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額：3.6-4.8 萬(wàn)元（堂食占比 60%-70%）

成本結(jié)構(gòu)：食材成本：40%-45%（甜品原料 + 水果混合采購(gòu)），人力成本：25%-30%，房租成本：15%-20%，水電雜費(fèi)：5%-8%

月凈利潤(rùn)：按 3.6 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算：3.6 萬(wàn) - 1.62 萬(wàn) - 0.9 萬(wàn) - 0.6 萬(wàn) - 0.25 萬(wàn) = 0.23 萬(wàn)元，按 4.8 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算：4.8 萬(wàn) - 2.16 萬(wàn) - 1.2 萬(wàn) - 0.8 萬(wàn) - 0.34 萬(wàn) = 0.3 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)：2.76-3.6 萬(wàn)元

水果撈甜品店全國(guó)門(mén)店數(shù)量7978家,主要分布在：吉林省;遼寧省;山東省;黑龍江省;河北省等地區(qū)

十、老板很芒水果撈：點(diǎn)擊查看品牌詳情

老板很芒水果撈，讓浪漫愛(ài)上健康，讓我們從水果中撈出健康，在享受美味的同時(shí)，既養(yǎng)顏又有助于調(diào)節(jié)體脂，做個(gè)時(shí)尚的美食一族。老板很芒水果撈精挑細(xì)選營(yíng)養(yǎng)成分很高的奇異果、木瓜、芒果、香蕉、草莓、椰果等十五種水果，搭配酸奶、西米、椰汁、燕窩等營(yíng)養(yǎng)佐餐，調(diào)制出口感鮮美、養(yǎng)眼養(yǎng)生的水果撈。健康概念源自新加坡、香港、臺(tái)灣、日本等水果盛產(chǎn)的地方。我們的水果天天新鮮配送、現(xiàn)切現(xiàn)做、營(yíng)養(yǎng)成份豐富、外型色彩奪目，是品牌的意義，同時(shí)也是我們給顧客的

盈利模型

營(yíng)收情況：日均客流量：120-180 人（堂食 + 外賣(mài)，芒果愛(ài)好者定向引流），人均消費(fèi)：25-30 元（芒果主題產(chǎn)品溢價(jià) 10%-15%），月?tīng)I(yíng)業(yè)額：9-13.5 萬(wàn)元（外賣(mài)占比 30%-40%）

成本結(jié)構(gòu)：食材成本：38%-42%（芒果等熱帶水果采購(gòu)成本波動(dòng)大），人力成本：20%-25%，房租成本：15%-20%，水電雜費(fèi)：5%-8%，平臺(tái)抽傭：8%-12%

月凈利潤(rùn)：按 9 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算：9 萬(wàn) - 3.78 萬(wàn) - 1.8 萬(wàn) - 1.5 萬(wàn) - 0.6 萬(wàn) - 0.9 萬(wàn) = 0.42 萬(wàn)元，按 13.5 萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額計(jì)算：13.5 萬(wàn) - 5.67 萬(wàn) - 2.7 萬(wàn) - 2.25 萬(wàn) - 0.95 萬(wàn) - 1.35 萬(wàn) = 0.58 萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)：5.04-6.96 萬(wàn)元

老板很芒水果撈全國(guó)門(mén)店數(shù)量6000家,主要分布在：河北省;山東省;吉林省;河南省;江蘇省;山西省等地區(qū)

綜上就是本文的介紹，如果您也看到其投資價(jià)值，歡迎來(lái)留言咨詢(xún)。