對(duì)于計(jì)劃在省會(huì)城市或直轄市開(kāi)設(shè)夏日花園品牌店的投資者，總投資成本包括品牌授權(quán)費(fèi)5萬(wàn)元、保證金3萬(wàn)元、首批原料費(fèi)2萬(wàn)元、房租3萬(wàn)元/月、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)5萬(wàn)元、設(shè)備及工具費(fèi)用4萬(wàn)元及其他支出5萬(wàn)元，總計(jì)22萬(wàn)元的初始固定成本。假設(shè)員工薪資及其他日常運(yùn)營(yíng)成本（月度）為5萬(wàn)元，實(shí)際每月支出合計(jì)為8萬(wàn)元。在省會(huì)城市，每日租金壓力較大，因此預(yù)計(jì)每日營(yíng)業(yè)額需要達(dá)到1.5萬(wàn)元以上才能基本覆蓋各項(xiàng)開(kāi)支，從而實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

在地級(jí)市，開(kāi)設(shè)店鋪的初期投資略有減少，品牌授權(quán)費(fèi)4萬(wàn)元、保證金2萬(wàn)元、首批原料費(fèi)2萬(wàn)元、房租2.5萬(wàn)元/月裝修設(shè)計(jì)費(fèi)4萬(wàn)元、設(shè)備及工具費(fèi)用3.5萬(wàn)元、其他支出4.5萬(wàn)元，總計(jì)為18萬(wàn)元。月度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（包含員工薪水等）預(yù)估為4萬(wàn)元，因此每月總支出接近6.5萬(wàn)元。以此計(jì)算，要求每日營(yíng)業(yè)額達(dá)到1.1萬(wàn)元左右，以支持日常開(kāi)銷，并有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)月度盈利。

縣級(jí)市的投資門檻最低，品牌授權(quán)費(fèi)3萬(wàn)元、保證金2萬(wàn)元、首批原料費(fèi)1.5萬(wàn)元、房租1.5萬(wàn)元/月、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)3萬(wàn)元、設(shè)備及工具費(fèi)用3萬(wàn)元、其他支出3.5萬(wàn)元，總初始投資為13萬(wàn)元。綜合運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為3萬(wàn)元/月，總支出約為4.5萬(wàn)元。因此，每日營(yíng)業(yè)額若達(dá)到7500元，可望在保障基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的情況下實(shí)現(xiàn)收支平衡并逐步盈利。

對(duì)于投資回報(bào)率的分析，假定一家省會(huì)城市的店鋪日均營(yíng)業(yè)額為2萬(wàn)元，每月實(shí)現(xiàn)的毛利潤(rùn)為60萬(wàn)元（假設(shè)毛利率為50%），扣除8萬(wàn)元開(kāi)支后，月凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為52萬(wàn)元，投資回本周期大約為5個(gè)月。地級(jí)市與縣級(jí)市因初始投資較低、成本回收期相對(duì)更短。例如，地級(jí)市門店若日均營(yíng)業(yè)額達(dá)1.3萬(wàn)元，月凈利28.5萬(wàn)元，則回本周期約為6個(gè)月。對(duì)于縣級(jí)市，日均9000元的營(yíng)業(yè)額可使回本周期縮短至5個(gè)月之內(nèi)。