蓉于一家串串火鍋歷年來獲得各大媒體的關(guān)注與報(bào)道，更是贏得了一系列如“串王爭(zhēng)霸賽”等本土美食評(píng)比的多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，深受全國消費(fèi)者好評(píng)，并多次成為各大節(jié)目如“霧都夜話”的拍攝取景地。在菜品等方面的一系列發(fā)展也爭(zhēng)先被同行學(xué)習(xí)使用，這就是蓉于一家，一直被模仿，但從未被超越的品牌。

蓉于一家串串火鍋加盟費(fèi)是多少錢？

根據(jù)不同城市的消費(fèi)水平，和不同的店鋪面積等客觀因素，蓉于一家串串火鍋推出了多種加盟模式供創(chuàng)業(yè)者自行參考選擇。而創(chuàng)業(yè)者可以從自身的資金實(shí)力出發(fā)，對(duì)號(hào)入座，擇優(yōu)選擇出與自身?xiàng)l件較為匹配的模式，不僅可以大大的增加創(chuàng)業(yè)者的加盟豪情，對(duì)提高加盟成功率也有一定的幫助。加盟蓉于一家串串火鍋，創(chuàng)業(yè)者大概需要準(zhǔn)備25萬-100萬左右的費(fèi)用，具體包含了品牌加盟費(fèi)3-5萬元，品牌保證金2-3萬元，開店設(shè)備和廚房設(shè)備設(shè)施和餐桌餐具以及火鍋底料和食材采購費(fèi)用5-10萬元，具體要結(jié)合開店所在城市以及當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平。同時(shí)，還需預(yù)留4-5萬元作為備用，用以支付蓉于一家串串火鍋加盟店的日常運(yùn)營以及員工工資和水電等費(fèi)用。

想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，擁有一份屬于自己的事業(yè)，選擇很重要，選擇大于努力，想要投資一個(gè)回報(bào)率高，風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目，加盟蓉于一家串串火鍋就可以，投資回報(bào)周期預(yù)計(jì)只要3-6個(gè)月。

蓉于一家串串火鍋加盟支持

協(xié)助選址與評(píng)估：協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。通過對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保蓉于一家串串火鍋的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由蓉于一家串串火鍋總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。門店裝修工程由蓉于一家串串火鍋總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。餐廳設(shè)備統(tǒng)一由蓉于一家串串火鍋總部指定。

人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，蓉于一家串串火鍋總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

不斷的教育訓(xùn)練：開店前，蓉于一家串串火鍋總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程；為不同職級(jí)員工開設(shè)相應(yīng)課程。開店期間，蓉于一家串串火鍋總部針對(duì)各層級(jí)管理干部不同的工作內(nèi)容，開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)培訓(xùn)，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，蓉于一家串串火鍋總部定期舉辦加盟商大會(huì)。

營運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助：開店前，制定并協(xié)助完成開店籌備工作。開店期間，蓉于一家串串火鍋總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行指導(dǎo)督核，召開經(jīng)營月會(huì)，協(xié)助加盟商制定經(jīng)營方案。

協(xié)助廣告宣傳與促銷：提供開業(yè)廣告宣傳及促銷方案為提升整體品牌價(jià)值，將收取廣告基金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，用于針對(duì)性的促銷活動(dòng)和品牌宣傳。

研發(fā)支持：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，蓉于一家串串火鍋總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證加盟商的權(quán)益。蓉于一家串串火鍋總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和半成品開發(fā)，完成全國市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

原物料采購與配送：蓉于一家串串火鍋總部會(huì)建立靈活、科學(xué)的原材料采購體系和配送網(wǎng)絡(luò)，保證加盟店的食品品質(zhì)、食品安全，提升成本優(yōu)勢(shì)。

餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：蓉于一家串串火鍋總部對(duì)加盟店導(dǎo)入餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集經(jīng)營信息。完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。

尋求可持續(xù)發(fā)展的公司，在發(fā)揚(yáng)串串香文化的同時(shí)，更加致力于打造有品味，彰顯個(gè)性文化的連鎖餐飲名店，并將傳統(tǒng)文化與地域特色文化、現(xiàn)代潮流文化有機(jī)融合，為廣大顧客創(chuàng)造耳目一新的舒適就餐環(huán)境，并感受我們濃郁的品牌氛圍，打造成為特色餐飲品牌。本著“雙贏共創(chuàng)”的加盟理念，真誠期待與廣大有志之士攜手開創(chuàng)更廣闊的財(cái)富空間。