老陳蝦霸是一家以香辣龍蝦、活撕盤鱔、香辣蟹、蛤蜊雞等為特色的餐飲企業(yè)，發(fā)展至今已擁有20多家加盟店的龍蝦連鎖餐飲企業(yè)。老陳蝦霸選用龍蝦、毛蟹、黃鱔等為主要原料，秘方，給廣大美食愛好者帶來舌尖上獨(dú)特的味覺享受。老陳蝦霸口味不錯(cuò)，品種繁多，口味以麻辣鮮香為主，滿足了現(xiàn)在年輕一族對(duì)于麻辣鮮香的追求，并越來越受到中青年、白領(lǐng)認(rèn)可和追捧。

老陳蝦霸作坊在設(shè)計(jì)時(shí)風(fēng)情，讓您感受文化的親近、鄉(xiāng)情的溫馨，品嘗美味佳肴的同時(shí)，并創(chuàng)下了重慶市的六大"單獨(dú)"。老陳蝦霸品牌知名度也日漸擴(kuò)大，相繼在昆明、天津、武漢、蘭州、深圳、安徽蕪湖、江蘇徐州、重慶奉節(jié)等地開設(shè)加盟店，深受當(dāng)?shù)卣拖M(fèi)者的好評(píng)，老陳蝦霸憑借深厚的文化底蘊(yùn)，把現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)文化很好的結(jié)合，為贏得市場(chǎng)創(chuàng)造出比較好的成果，演繹出更為出色的風(fēng)采，把"成事龍蝦"做成世界餐飲品牌。

老陳蝦霸加盟費(fèi)用多少錢？

老陳蝦霸加盟總計(jì)投資費(fèi)用需要3萬以下。此費(fèi)用也僅僅是根據(jù)諸多加盟商實(shí)際開店費(fèi)用給出的評(píng)估范圍，由于每個(gè)城市的消費(fèi)水平都不一樣，每個(gè)加盟商開店的規(guī)模也不一樣，同時(shí)每個(gè)地方的房租費(fèi)用以及裝修報(bào)價(jià)也都不一樣。這就導(dǎo)致老陳蝦霸加盟實(shí)際費(fèi)用有一定的波動(dòng)。投資3萬以下的費(fèi)用中，其中加盟費(fèi)1-2萬元，保證金1-5萬元，設(shè)備/廚房設(shè)備設(shè)施和餐桌餐具以及食材采購(gòu)費(fèi)用3-5萬元，房租水電，門店裝修等其他費(fèi)用5-10萬元。

老陳蝦霸加盟優(yōu)勢(shì)如下：

一、品牌優(yōu)勢(shì)：老陳蝦霸擁有專業(yè)的品牌建設(shè)組織和隊(duì)伍，更可聯(lián)合各連鎖店資源，獲得品牌建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)，從而有效分擔(dān)品牌建設(shè)成本，擁有事半功倍的品牌建設(shè)優(yōu)勢(shì)。

二、管理優(yōu)勢(shì)：老陳蝦霸擁有具備高素質(zhì)、高效率的管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)，擁有完善的培訓(xùn)與晉升機(jī)制。統(tǒng)一管理不但能保證管理水平的一致性和穩(wěn)定性，還能大幅度降低了單店的管理成本，在人才吸引上也擁有了良好的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

三、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：老陳蝦霸還擁有完善的營(yíng)銷組織與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，可針對(duì)特許店面有目標(biāo)、有計(jì)劃地開展多種形式的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。連鎖經(jīng)營(yíng)布局能快速的搶占市場(chǎng)份額，從而有效壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、成本優(yōu)勢(shì)：老陳蝦霸采取大批量統(tǒng)一采購(gòu)形式，擁有議價(jià)優(yōu)勢(shì)。隨著連鎖體系的擴(kuò)大，規(guī)模優(yōu)勢(shì)還可轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

五、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：老陳蝦霸建立了專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣和不斷變化的飲食導(dǎo)向，不斷推陳出新，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

六、品控優(yōu)勢(shì)：老陳蝦霸建立了自己的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)久合作關(guān)系，供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定。老陳蝦霸還擁有自己的加工基地，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)監(jiān)管體系完善，監(jiān)管嚴(yán)格。

加盟商選擇簡(jiǎn)約店的加盟方案，需要投入的成本就會(huì)相對(duì)少點(diǎn)，選擇旗艦店的加盟方案，投資成本就會(huì)比較高，同時(shí)不同方案需要的門店規(guī)模有不一樣，因此裝修費(fèi)用和房租費(fèi)用也就有差異，當(dāng)然，不能加盟方案帶來的利潤(rùn)也是成比例的，簡(jiǎn)約店盈利少，旗艦店盈利多。同時(shí)不同方案預(yù)計(jì)收回成本的周期也不相同。