信陽市紅房子食品有限責(zé)任公司是信陽地區(qū)最大的烘焙連鎖企業(yè)之一，其自主研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品包括面包、蛋糕、西點(diǎn)、酥點(diǎn)、月餅、端午粽等多種食品。公司自1995年第一家分店開業(yè)以來，歷經(jīng)20年的經(jīng)營(yíng)管理，現(xiàn)已發(fā)展成為以自產(chǎn)自銷直營(yíng)連鎖店為主要商業(yè)模式的烘焙連鎖企業(yè)，目前擁有分店30余家，在息縣、固始、羅山和淮濱均有分店開設(shè)，生產(chǎn)、銷售等人員發(fā)展到300余名。

紅房子蛋糕怎么加盟

1、資料搜集：加盟商可以通過訪問官方網(wǎng)站了解項(xiàng)目的基本信息。

2、市場(chǎng)調(diào)查：在確定加盟前，紅房子蛋糕加盟商一定要做好市場(chǎng)調(diào)查，具體內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面：①調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)同類型的品牌市場(chǎng)是否達(dá)到飽和。②調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否存在同品牌加盟店。

3、合作申請(qǐng)：填寫意向加盟書，并遞交紅房子蛋糕總部審核，確認(rèn)合作意向。

4、簽訂合同：若您通過紅房子蛋糕總部的資格評(píng)審，雙方可根據(jù)協(xié)商結(jié)果簽訂加盟合同。

5、選址建店：市場(chǎng)督導(dǎo)指導(dǎo)店面選定。

6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門店，紅房子蛋糕加盟總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。

7、總部培訓(xùn)：紅房子蛋糕總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

8、開業(yè)準(zhǔn)備：落實(shí)開業(yè)宣傳方案，落實(shí)開業(yè)促銷實(shí)施。

9、開業(yè)運(yùn)營(yíng)：協(xié)助紅房子蛋糕加盟商進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，后期進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)。

紅房子蛋糕加盟條件有哪些

1、具備12萬~15萬元的資金實(shí)力，有良好的資金信用，能夠滿足紅房子蛋糕加盟店的啟動(dòng)資金要求。

2、在本地?fù)碛辛己玫纳啼佡Y源，滿足紅房子蛋糕加盟店建店標(biāo)準(zhǔn)；一般50-80平方米。

3、理解并且認(rèn)同紅房子蛋糕的經(jīng)營(yíng)理念以及營(yíng)運(yùn)的方式；

4、對(duì)休閑食品行業(yè)有一定的了解，并且有強(qiáng)烈的投資欲望和興趣；

5、有相關(guān)的人脈，并且有相關(guān)的管理、經(jīng)營(yíng)能力；

6、具有相應(yīng)的投資運(yùn)轉(zhuǎn)資金，可以按時(shí)繳納相關(guān)的投資費(fèi)用；

7、認(rèn)同企業(yè)的管理，接受紅房子蛋糕總部給予的一切相關(guān)培訓(xùn)，并且能夠充分溝通；

8、充分了解投資創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和心理準(zhǔn)備。

2011年8月，紅房子金牛山食品加工基地建成投產(chǎn)，總投資5000萬元，總占地面積22畝。生產(chǎn)車間實(shí)行全封閉無塵管理，深入落實(shí)7S，從規(guī)劃到投產(chǎn)，從采購(gòu)到配送，從領(lǐng)導(dǎo)到全員，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量意識(shí)，全面實(shí)行質(zhì)量管理。

2011年，公司在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，憑借十多年的質(zhì)量管理基礎(chǔ)順利通過QS的認(rèn)證，標(biāo)志著公司質(zhì)量安全工作的開展又步上一個(gè)新臺(tái)階，公司開始借助外力助推企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。2012年，是公司具有里程碑意義的質(zhì)量管理年。

2012年，公司傾全力、匯同心，共同迎接ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，以此為契機(jī)全面提高自己的質(zhì)量管理水平，力求將它貫徹到從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中，通過持續(xù)改進(jìn)，贏得顧客滿意。

紅房子人深知質(zhì)量管理工作不在一時(shí)，不只一事，質(zhì)量管理工作不僅是為社會(huì)、為他人而做，更是為自己、為未來而做，紅房子人深知目前我們的質(zhì)量管理工作還任重道遠(yuǎn)，但是我們相信只要我們堅(jiān)持“事事講質(zhì)量、時(shí)時(shí)抓質(zhì)量、人人管質(zhì)量”的質(zhì)量施行原則，紅房子的質(zhì)量管理工作定會(huì)拖動(dòng)公司不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力。