在國家“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召下，越來越多的人走向創(chuàng)業(yè)之路。對于初創(chuàng)者來說對于創(chuàng)業(yè)都有著美好的設(shè)想，憑借著滿腔的熱血一頭扎進創(chuàng)業(yè)的浪潮中，然后想象著創(chuàng)業(yè)成功帶來的喜悅。但是現(xiàn)實是殘酷的，創(chuàng)業(yè)空有一番激情是不夠的，在創(chuàng)業(yè)前我們需要注意這些問題!接下來，跟著小九去看看哪些是需要注意的吧!

1、工作經(jīng)歷少，不要輕易開店

很多初次開店的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)都是剛畢業(yè)不久的年輕人，他們想要自主創(chuàng)業(yè)的理由大多都是不能適應(yīng)上班的節(jié)奏，向往自由的生活，覺得自己更適合開店，自己當老板。

不能說這個觀點是不對的，但想要開店的創(chuàng)業(yè)者如果真的這樣想，只能說這有些天真。能導(dǎo)致開店成功的因素是什么呢?其實只有三點，原始資本、社會閱歷和人脈關(guān)系。

而這三樣只有你在社會上歷練的夠久，才能夠擁有。沒有足夠的工作經(jīng)歷，如何增加自己的社會經(jīng)歷，建立自己的人脈關(guān)系，靠在學生時代的生存經(jīng)驗和要好的幾個同學嗎?

或許有人覺得自己智商、情商都很高，那也只能說明你有學習能力強，或許創(chuàng)業(yè)失敗幾次之后，通過對于開店失敗之后的總結(jié)和學習，你可以成為一個成功的老板。但前幾次創(chuàng)業(yè)失敗的學費，你可能掏不起。對于年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，一次創(chuàng)業(yè)失敗，你可能需要花費幾年來打工還債。當然，如果你家里有的是錢，那你可以隨便浪。

2、初次開店，盡量單干

很多人初次開店都喜歡拉個好朋友一起干，美其名曰分攤風險。合伙確實有很多優(yōu)點，分攤風險、能力互補、資源整合等等，但對于初次開店的老板來說，應(yīng)盡量一個人做。每個人都有自己的想法，如果兩個人的想法不一致，往往會產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致開店失敗。不如被社會磨礪幾次，把自己的棱角被抹平，懂得取舍和退讓，才容易和伙伴更好的相處。若真的想合伙，也不能股份五五開，要始終有一個人絕對掌握店鋪的掌控權(quán)。

3、開店并不輕松

有些初次創(chuàng)業(yè)者之所以開店，主要原因是受不了上班的生活節(jié)奏，如每天早起，或者適應(yīng)不了工作的壓力。如果因為這些而開店，那你對于開店，估計也不能適應(yīng)，因為開店可能比上班更辛苦。

有一個餐館老板，曾分享過他的開店經(jīng)歷。每天四點半起床，出去買菜，買菜結(jié)束后開始整理今天的食材，中午十一點多顧客開始增多，一直到下午兩點，然后收拾清洗餐具，然后緊接著又是下午的高峰期，從五點一直到七點非常忙碌，七點之后人數(shù)減少，但也不能關(guān)門，一直持續(xù)到11點左右，12點多睡覺，然后睡到四點半起床買菜。

相比于這位老板，上班簡直是在天堂。有人說有比較輕松的項目啊，不一定非要做餐飲，但開店老板都清楚，無論做什么項目，就沒有輕松的。輕松，意味著沒生意，意味著賠錢，比忙碌更可怕。

4、超級紅的項目，盡量不做

很多人選項目，喜歡追求風口，追求網(wǎng)紅店，但對于初次創(chuàng)業(yè)的老板來說，超級紅的項目。盡量不要做。

超級紅，意味著做這個的非常多，作為一個初次開店的創(chuàng)業(yè)者來說，當你了解到一個項目非?；鸨?，這個項目其實已經(jīng)爛大街了。競爭肯定會非常激烈，作為初次開店的創(chuàng)業(yè)者，你能干的過那些在市場上摸爬滾打幾十年的老司機? 老司機都可能翻車，更何況是你。

初次開店，盡量選擇一些成本低、顧客需求較高，前景較好的項目，這類項目的生命力較強，經(jīng)的起折騰。

5、親力親為，不做甩手掌柜

不知道什么時候起，在開店創(chuàng)業(yè)的這個圈子里，當一個甩手掌柜似乎是一件很牛的事情，但對于初次開店的老板來說，最好要親力親為。開店初期，往往會出現(xiàn)很多問題，只有親自參與，才能發(fā)現(xiàn)問題所在。有些人覺得，雇一個有能力的店長不是也可以嗎?一個優(yōu)秀的店長，確實對于店鋪有很多好處，但雇傭員工，是需要花錢的，創(chuàng)業(yè)初期，能少顧一個人，就節(jié)省一份成本。另外，雖然優(yōu)秀的店長也能發(fā)現(xiàn)店鋪的問題，但有些問題，只有店鋪老板，才能解決。

終上所述，生存是每個新手創(chuàng)業(yè)要關(guān)注的問題，無論是資金方面、人員管理方面還是在企業(yè)職責分配方面都要做好，要懂財務(wù)知識，法律常識，更要學會如何解決危機。如有不同見解或疑問請在下方評論，或點擊關(guān)注進行更深層次的探討，更多精彩內(nèi)容等著你!