蘭巴赫隸屬于上海蘭巴赫餐飲服務(wù)有限公司，蘭巴赫是以德國(guó)西餐和啤酒為主題的餐吧。把好的西餐美食和美酒以合理的價(jià)格提供給顧客，是我們一直以來(lái)的追求!憑借用餐環(huán)境，美好的用餐體驗(yàn)，更親民的價(jià)格，蘭巴赫正在贏得越來(lái)越多顧客的喜愛(ài)。蘭巴赫菜單酒單上的所有產(chǎn)品，均來(lái)自我們嚴(yán)苛的精選。食材烹制而成的美味佳肴，搭配品質(zhì)的德國(guó)進(jìn)口啤酒，都讓您可以安心選用。

美食美酒都是沒(méi)有國(guó)界的。蘭巴赫倡導(dǎo)“分享文化”，鼓勵(lì)客人“用中餐的方式吃西餐”。對(duì)大多數(shù)中國(guó)客人來(lái)說(shuō)，很難習(xí)慣西方人慢享美食的節(jié)奏，也不會(huì)輕易滿足于一餐一道主菜的程式。中餐式的一起分享桌上所有菜品，更受中國(guó)客人歡迎!因此，我們特別聲明：除非是傳統(tǒng)的外籍客人，或明確要求按照西餐傳統(tǒng)上菜方式一道道順序品嘗的國(guó)內(nèi)客人，對(duì)于其他多數(shù)客人，蘭巴赫將一起起菜，即沙拉、湯品和主菜等一起上桌!此外，桌上的分享碟都已備好，您可以無(wú)拘無(wú)束、開(kāi)心分享，感受蘭巴赫家一樣的自在!如今隨著品牌的發(fā)展公司已經(jīng)成功在大連、太原、長(zhǎng)春、北京等城市開(kāi)設(shè)連鎖店100余家是當(dāng)前非常特色的西餐品牌。

隨著我國(guó)餐飲市場(chǎng)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，大家對(duì)于新式的外來(lái)餐飲美食都有了更高的接受度，西餐廳自從上個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)在我國(guó)以后，就不斷的在我國(guó)各大城市中擴(kuò)展，如今餐飲市場(chǎng)上的美式西餐廳具有很不錯(cuò)的發(fā)展前景，尤其是充分受到現(xiàn)代年輕人的喜愛(ài)和認(rèn)可。蘭巴赫西餐廳加盟連鎖品牌作為其中較為出眾的一個(gè)加盟品牌，同樣也非常受人們的認(rèn)可和關(guān)注，所以對(duì)于想要從事西餐行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)加盟我們是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

蘭巴赫加盟好不好？眾多優(yōu)勢(shì)，合作開(kāi)店靠譜

1、蘭巴赫是專業(yè)從事餐飲服務(wù)的企業(yè)。先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

2、蘭巴赫采取連鎖加盟、迅速發(fā)展的模式，并具有成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。

3、蘭巴赫引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、蘭巴赫以全方位的強(qiáng)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)。注重細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，合理的成本投資，穩(wěn)定合理的消費(fèi)價(jià)位，獨(dú)特的企業(yè)文化精神，高品質(zhì)高效率的服務(wù)質(zhì)量，確立了蘭巴赫在中國(guó)餐飲服務(wù)的領(lǐng)先地位。

5、蘭巴赫系統(tǒng)的CIS策劃樹(shù)立了蘭巴赫完整的企業(yè)形象識(shí)別。在高速的發(fā)展軌道上，加強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依托電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)宣傳渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，保障了各大加盟商的正當(dāng)利益。

6、完善的培訓(xùn)體系為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。蘭巴赫統(tǒng)一的招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理。

蘭巴赫加盟費(fèi)用分析：小成本，高品質(zhì)，創(chuàng)業(yè)回報(bào)高

加盟蘭巴赫的費(fèi)用大概7-40萬(wàn)，包括加盟費(fèi)3-4萬(wàn)左右，品牌使用費(fèi)1000元/3年，權(quán)益保障金4萬(wàn)元，加盟費(fèi)用以獲得品牌的使用權(quán)，品牌管理費(fèi)用以獲得經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)服務(wù)，而權(quán)益保障金相當(dāng)于押金一樣，在合作期滿，會(huì)全額返還給加盟商，其余費(fèi)用主要用于加盟店的籌建與后期經(jīng)營(yíng)中，店面籌建中的費(fèi)用包含設(shè)備費(fèi)4萬(wàn)元，首批進(jìn)貨費(fèi)1萬(wàn)左右，店面租金和裝修費(fèi)用8-10萬(wàn)左右，后續(xù)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用有水電費(fèi)、員工薪資、日常開(kāi)銷等，預(yù)留流動(dòng)資金1-2萬(wàn)元，用來(lái)維持店面日常經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)支出。

蘭巴赫是小投資高回報(bào)的省心項(xiàng)目，商機(jī)無(wú)限，利潤(rùn)可觀，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富的朋友們，一定不要錯(cuò)過(guò)，趕緊行動(dòng)來(lái)加盟吧。據(jù)了解，選擇加盟蘭巴赫，可以快速創(chuàng)業(yè)成功，投資回報(bào)周期預(yù)計(jì)只要9個(gè)月左右。如果您想知道具體的費(fèi)用，可以在下方給我們留言，我們會(huì)結(jié)合您當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，給您出具合理的加盟方案以及費(fèi)用明細(xì)，為您節(jié)約成本。

蘭巴赫加盟支持-扶持面面俱到，創(chuàng)業(yè)開(kāi)店更省心

1、品牌形象：從門(mén)頭到店堂、廚房，蘭巴赫總部免費(fèi)提供VI形象設(shè)計(jì)圖紙，提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計(jì)方案。

2、經(jīng)營(yíng)模式：為了讓加盟商更快的進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，根據(jù)不同的店鋪，制定不同的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，形成差異比，個(gè)性化的管理體系與制度。

3、店鋪選址：在加盟商對(duì)自己所選的店鋪位址不確定時(shí)，蘭巴赫總部將全面的作出分析、論證，提供參考性的意見(jiàn)。

4、店鋪裝修：蘭巴赫總部將根據(jù)不同的店面提供不同的裝修方案，綜合利用立體空間，資源的綜合利用，從而降低成本，減少投入資金。

5、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷：提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營(yíng)銷策劃方案，可派一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從而形成差異的營(yíng)銷模式，做到有效的宣傳、營(yíng)銷。

6、培訓(xùn)支持：開(kāi)業(yè)前，蘭巴赫總部提供一對(duì)一的專業(yè)培訓(xùn)，包括營(yíng)銷策劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)定位、材料采購(gòu)、操作流程、成本控制、服務(wù)提升。

7、后期服務(wù)：開(kāi)業(yè)后，蘭巴赫總部會(huì)不定期的巡回管理、技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)、服務(wù)升級(jí)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)與管理新思路、新模式的拓展。

加盟蘭巴赫理由有哪些？備受認(rèn)可，致富輕松

快：與一般傳統(tǒng)中式餐飲出鍋時(shí)間快慢相比，蘭巴赫餐品出餐快，顧客不用長(zhǎng)時(shí)間等待，避免食客不耐煩的情緒，以影響下次消費(fèi)決定。

嚴(yán)：蘭巴赫吸取西式快餐成功經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格控制食材，從而簡(jiǎn)單方便的控制成本消耗和計(jì)算利潤(rùn)。

無(wú)：可以節(jié)省廚房設(shè)置，制作過(guò)程中不會(huì)油煙和廢氣，還可以在任何場(chǎng)所使用，這是無(wú)論中餐還是西式快餐都無(wú)法辦到的。

少：與傳統(tǒng)餐飲相比，加盟蘭巴赫，只需簡(jiǎn)單購(gòu)買簡(jiǎn)單的設(shè)備即可，無(wú)需準(zhǔn)備廚房和吸煙系統(tǒng)及油煙二次過(guò)濾系統(tǒng)廚具設(shè)備，投資大大減少。

蘭巴赫加盟條件有哪些？超低門(mén)檻，商機(jī)不容錯(cuò)過(guò)

一、具備一定的文化素養(yǎng)，身體健康，善于經(jīng)營(yíng)。

二、有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)的一些運(yùn)作流程。

三、認(rèn)同并接受蘭巴赫的經(jīng)營(yíng)理念和品牌價(jià)值。

四、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)目光和良好的商業(yè)信譽(yù)。

五、具備勤奮、踏實(shí)的工作態(tài)度。

蘭巴赫加盟流程：流程不復(fù)雜，開(kāi)店更簡(jiǎn)單

1、客戶考察：客戶與蘭巴赫預(yù)約時(shí)間，到蘭巴赫進(jìn)行詳細(xì)考察。

2、公司審核：蘭巴赫總部對(duì)客戶進(jìn)行審核篩選。

3、簽訂協(xié)議：雙方意見(jiàn)達(dá)成一致后蘭巴赫總部與客戶簽訂經(jīng)銷協(xié)議。

4、制定方案：協(xié)議簽訂后，蘭巴赫總部提供店面平面圖，蘭巴赫根據(jù)統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)提供裝修施工圖，并著手策劃開(kāi)業(yè)方案。

5、裝修店面：客戶必須按照蘭巴赫提供的VI設(shè)計(jì)對(duì)店面進(jìn)行裝修。

6、公司驗(yàn)收：裝修完成后，蘭巴赫按照VI對(duì)店面進(jìn)行驗(yàn)收。

7、正式開(kāi)業(yè)：客戶根據(jù)策劃好的開(kāi)業(yè)方案舉行開(kāi)業(yè)活動(dòng)，屆時(shí)蘭巴赫總部專業(yè)人員長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營(yíng)銷輔佐。