¥8萬(wàn)~12萬(wàn)
飲品
500
30-50㎡
1886年5月8日,可口可樂在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此便與社會(huì)發(fā)展相互交融,激發(fā)創(chuàng)新靈感,也曾協(xié)辦著名的埃默里大學(xué)。現(xiàn)在,它每天為全球的人們帶來(lái)怡神暢快的美妙感受。
進(jìn)入到21世紀(jì)后,全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,大約每秒鐘售出19,400瓶飲料,在2016年10月,可口可樂公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第三名 ;可口可樂為中國(guó)消費(fèi)者提供超過15個(gè)品牌50多種飲料選擇,其系列產(chǎn)品在華的每天享用量達(dá)到1.5億杯, 可口可樂自1979年重返中國(guó)市場(chǎng)至2014年底,已累計(jì)投資超過90億美元,截止到2020年底在華建有43家工廠,系統(tǒng)員工約45,000人,其中99%為本地員工, 可口可樂及其裝瓶廠在中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)不遺余力地支持教育及公益事業(yè),推廣環(huán)境保護(hù)以及幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展,捐資總額超過2.7億元人民幣,另外,可口可樂亦是唯一一個(gè)全方位贊助在中國(guó)舉辦的特奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)及青奧會(huì)的企業(yè)。
2018年8月31日,可口可樂宣布將以39億英鎊(51億美元)全資收購(gòu)Costa咖啡,預(yù)計(jì)2019年上半年完成交易。 2018年12月18日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉,可口可樂排名第7位。 2019年10月,Interbrand發(fā)布的全球品牌百?gòu)?qiáng)排名第五位。
2020年1月22日,名列2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第12位。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年11月1日,可口可樂宣布,已獲取了運(yùn)動(dòng)飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán),這也成為該公司成立129年以來(lái)的最大規(guī)模的品牌收購(gòu)。

可口可樂來(lái)歷
1885年,美國(guó)佐治亞州的約翰·彭伯頓,發(fā)明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國(guó)酒可樂(Pemberton's French Wine Coka)1885年政府發(fā)出禁酒令,因此彭伯頓發(fā)明無(wú)酒精的Pemberton's French Wine Coka。1886年5月8日他想發(fā)明一種飲料,一種讓很多需要補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的人喜歡喝的飲料。那天,他正在攪拌做好了的飲料,發(fā)現(xiàn)它具有提神、鎮(zhèn)靜的作用以及減輕頭痛的作用,他將這種液體加入了糖漿和水,然后加上冰塊,他嘗了嘗,味道好極了,不過在倒第二杯時(shí),助手一不小心加入了蘇打水(二氧化碳+水)這回味道更好了,合伙人羅賓遜(Frank M.Robinson)從糖漿的兩種成分,激發(fā)出命名的靈感,這兩種成分就是古柯(Coca)的葉子和可拉(Kola)的果實(shí),羅賓遜為了整齊劃一,將Kola的K改C,然后在兩個(gè)詞中間加一橫,于是Coca-Cola便誕生了,第一份可口可樂售價(jià)為五美分。
品牌發(fā)展背景
1888年,阿薩·坎德勒看到了可口可樂的市場(chǎng)前景,購(gòu)買了其股份,掌握了其全部生產(chǎn)銷售權(quán)。坎德勒開始把制造飲品的原液銷售給其他藥店,同時(shí)也開始在火車站,城鎮(zhèn)廣場(chǎng)的告示牌上做廣告。1901年,廣告預(yù)算已達(dá)100,000美元。
真正使可口可樂大展拳腳的,是兩位美國(guó)律師。他們到當(dāng)時(shí)可口可樂公司的老板阿薩·坎德勒的辦公室,提出一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)合作方式,就是由可口可樂公司售給他們糖漿,他們自己投資生產(chǎn)的公司及售賣點(diǎn),將糖漿兌水、裝瓶、出售,按可口可樂公司的要求生產(chǎn)及品質(zhì)保證。坎德勒在1899年以1美元的價(jià)格售出這種飲料第一個(gè)裝配特別許可經(jīng)營(yíng)權(quán)。
可口可樂公司允許他們利用可口可樂的商標(biāo),做廣告,這個(gè)特別的裝瓶系統(tǒng),從此產(chǎn)生可口可樂的工廠遍地開花。

品牌取得成就
這些兼并在創(chuàng)立可口可樂企業(yè)集團(tuán)(CCE)和1986年11月售出51%股份給公眾時(shí)達(dá)到了頂點(diǎn)。CCE創(chuàng)立后和其供應(yīng)商與銷售渠道重新進(jìn)行了新的談判,鞏固主要市場(chǎng),削減20%勞動(dòng)力,并通過統(tǒng)一分銷和原材料采購(gòu)降低成本。1986和1987年,CCE每箱可樂的凈售價(jià)降低了2.5%。在1989年,KKE買出的蘇拓比1986年多了20%,CCE的利潤(rùn)在整個(gè)80年代末期來(lái)說(shuō)是不穩(wěn)定的。
四年多來(lái),可口可樂投資裝瓶集團(tuán)中國(guó)的裝瓶業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,銷量快速遞增,占到全國(guó)銷量約三分之一??煽诳蓸?、雪碧、芬達(dá)及果粒橙等核心品牌的增長(zhǎng)率均遙遙領(lǐng)先;含汽飲料的增長(zhǎng)速度為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍;在許多重要市場(chǎng)成為果汁市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者;銷售收入的增長(zhǎng)超過銷量的增長(zhǎng);以可控分銷為導(dǎo)向的市場(chǎng)與渠道建設(shè)卓有成效。
2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》公布,可口可樂排第13名。
2018年12月18日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉,可口可樂排名第7位。
2021年5月,可口可樂位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第102位。

大家若是想要投資可口可樂的話需要準(zhǔn)備8-12萬(wàn)的資金,就可口可樂加盟費(fèi)用的額度來(lái)看,由于各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)水平和人力物力財(cái)力成本不同,投資加盟可口可樂選擇不同的區(qū)域就會(huì)產(chǎn)生不同的成本,所以會(huì)造成可口可樂總體加盟費(fèi)用不同。在8-12萬(wàn)內(nèi)包括加盟費(fèi)1-2萬(wàn)元,保證金1-3萬(wàn)元,開店所需貨架及首批進(jìn)貨費(fèi)用1-5萬(wàn)元。
迄今為止可口可樂在全國(guó)已經(jīng)擁有很多的加盟店,并且在市場(chǎng)上的發(fā)展都是較為不錯(cuò)的,很多的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于可口可樂帶給的利潤(rùn)也是比較心動(dòng)的,很多的投資商都是想要加入可口可樂這個(gè)項(xiàng)目中,對(duì)于可口可樂的加盟費(fèi)用問題,預(yù)計(jì)加盟可口可樂的費(fèi)用需要8-12萬(wàn)。選擇加盟可口可樂,可以快速創(chuàng)業(yè)成功,投資回報(bào)周期預(yù)計(jì)只要3-6個(gè)月。

1、品牌優(yōu)勢(shì):可口可樂品牌形象在業(yè)界已得到廣泛贊譽(yù)??煽诳蓸芬恢币詠?lái)為了確保品牌形象,始終堅(jiān)持原則,以誠(chéng)待人,為加盟商提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,會(huì)不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和調(diào)整,研發(fā)新品及滿足顧客的需求,以保證我們的產(chǎn)品具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,立足于不敗之地。
3、技術(shù)優(yōu)勢(shì):先進(jìn)的管理理念以及一整套完善的管理體系是可口可樂成功的所在。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):在開業(yè)前和正常經(jīng)營(yíng)過程中為可口可樂加盟商及其員工提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品陳列及店面管理等培訓(xùn)活動(dòng)。
5、服務(wù)優(yōu)勢(shì):從加盟之日起,市場(chǎng)部與銷售部全面提供市場(chǎng)推廣支持,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況量身定制推廣方案。
6、投資優(yōu)勢(shì):可口可樂有透明的價(jià)格體系,嚴(yán)格的市場(chǎng)控制手段,高效長(zhǎng)期的營(yíng)銷推廣策略,確保您的利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1、品牌支持:可口可樂總部頒發(fā)注冊(cè)商標(biāo)授權(quán)書,提供相關(guān)證書、證件、檢驗(yàn)報(bào)告。
2、培訓(xùn)支持:可口可樂總部對(duì)加盟商提供儲(chǔ)存技巧、成本控制、經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、促銷等方面的培訓(xùn)。
3、服務(wù)支持:對(duì)加盟商的管理、經(jīng)營(yíng)、促銷等進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),確保加盟商快速贏利。
4、促銷支持:根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng),統(tǒng)一策劃促銷活動(dòng),加盟商可以免費(fèi)獲得贈(zèng)品、促銷品等方面的支持,并可根據(jù)加盟商個(gè)體情況策劃促銷活動(dòng)。
5、產(chǎn)品支持:可口可樂總部建立研發(fā)中心,不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。
6、配送支持:可口可樂總部擁有強(qiáng)大的物流配送車隊(duì),智能化的物流配送體系確??焖偎瓦_(dá)。
7、廣告支持:可口可樂總部通過各種媒體進(jìn)行大力度的品牌宣傳,廣告費(fèi)用無(wú)需加盟商分?jǐn)偂?/p>
8、裝修支持:可口可樂總部提供統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和店面形象設(shè)計(jì)方案,并免費(fèi)為加盟商進(jìn)行裝修。
9、退換支持:完善的退換貨體系,確保加盟商無(wú)風(fēng)險(xiǎn)之憂。
1、有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度,在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力
2、熟悉休閑食品市場(chǎng),擁有較豐富的產(chǎn)品資源,在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源
3、有比較專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍負(fù)責(zé)渠道拓展,很大化實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)
4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作
5、能嚴(yán)格執(zhí)行可口可樂總部所制定的各項(xiàng)政策
1、咨詢事項(xiàng):免費(fèi)索配套資料,具體可郵寄或派送。
2、深度溝通:雙方深度溝通,了解可口可樂總部綜合情況。
3、實(shí)地考察:可口可樂總部邀請(qǐng)加盟者到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。
4、加盟合同:雙方深度洽談協(xié)商,簽訂加盟合同。
6、首批進(jìn)貨:確認(rèn)進(jìn)貨品種及數(shù)量,可口可樂加盟商首批進(jìn)貨。
7、門店裝修:區(qū)域經(jīng)理協(xié)助指導(dǎo)加盟者進(jìn)行店面裝修。
8、正式開業(yè):可口可樂總部派人員代表,慶祝加盟商開業(yè)。
| 品牌名稱 | 可口可樂加盟 | 裝修費(fèi)用 | 48892 |
| 前兩季度房租 | 2570 | 貨鋪/設(shè)備費(fèi)用 | 12008 |
| 流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 2094 |
| 工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 3004 | 水電煤(元/月) | 408 |
| 日成交量 | 82 | 平均單價(jià) | 85 |
| 日均成本 | 209 | 日均收入 | 6516 |
| 月收入 | 19.548萬(wàn) | 年收入 | 237.834萬(wàn) |
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