“食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”在市場(chǎng)上的發(fā)展過(guò)程中，注重管理與服務(wù)的創(chuàng)新，采用科學(xué)的管理模式，本著“安全健康，以客為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的前提下為員工營(yíng)造寬松開(kāi)心的工作環(huán)境，進(jìn)行人性化的科學(xué)管理。公司通過(guò)不斷地探索和逐步完善，已擁有成熟的管理機(jī)制、嚴(yán)格的服務(wù)督導(dǎo)、資深的VI策劃體系。食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)是一家以經(jīng)營(yíng)本土江浙菜為主的特色餐飲全國(guó)連鎖管理機(jī)構(gòu)。

多年來(lái)，公司在保持本土原料原汁原味的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了新派江浙菜系列，把單純的菜品與營(yíng)養(yǎng)美學(xué)文化與各地域文化巧妙結(jié)合，成功開(kāi)發(fā)了“公社佛跳墻”、“茄子炒豆角”、“一品刁子魚(yú)”等一系列招牌菜品，均已受到廣大食客的認(rèn)可。另一方面，公司所有連鎖店均以特定的歷史文化和現(xiàn)代流行相結(jié)合的風(fēng)格進(jìn)行裝修，大小餐廳均以紅色文化作為背景，使顧客感到新鮮好玩，既品味美食佳肴，又感受企業(yè)文化。

食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)人員全程跟蹤督導(dǎo) 讓加盟商快速適應(yīng)市場(chǎng)

1、科學(xué)的營(yíng)建支持：公司負(fù)責(zé)各門(mén)店選址前的商圈、立地調(diào)查與評(píng)估，以及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。公司專(zhuān)業(yè)化的店面形象設(shè)計(jì)，裝潢風(fēng)格的確定不脫離風(fēng)格，科學(xué)的店面管理，幫助加盟商成功運(yùn)營(yíng)。

2、專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)培訓(xùn)：以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)連鎖店的營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。指導(dǎo)連鎖店進(jìn)行后期的經(jīng)營(yíng)管理。即使你沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，也可獲得公司提供的全套成熟健全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)技能的培訓(xùn)，包括加盟商的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，店員的服務(wù)培訓(xùn)等。

3、完善的物流配送體系：合理完善的物流配送體系，確保貨物及時(shí)、完整地配送到目的地。

4、統(tǒng)一的廣告促銷(xiāo)與宣傳：有資深營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家進(jìn)行全程策劃，在各連鎖店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司將在不同時(shí)期為各地區(qū)的連鎖店提供針對(duì)性的促銷(xiāo)方案。

5、媒體廣告支持：食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的廣告投入非常的大，公司會(huì)在央視、衛(wèi)視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體渠道中投放廣告，不斷的提升品牌知名度，加盟品牌在消費(fèi)者心中的熟悉度和分量。

6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持：針對(duì)不同地域的加盟商，總部的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)市場(chǎng)、顧客群體和消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行深入研究，為加盟商提供有利的競(jìng)爭(zhēng)力保障。

7、選址裝修支持：總部對(duì)加盟商提供的店鋪驚醒評(píng)估，篩選合適的店鋪，并且專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為加盟店面進(jìn)行統(tǒng)一的終端設(shè)計(jì)，節(jié)省了加盟商尋找設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間。

8、區(qū)域保護(hù)支持：為了保持加盟店的良好發(fā)展，總部會(huì)為加盟商提供區(qū)域保護(hù)政策，在一定的范圍內(nèi)保障加盟店的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟費(fèi)多少錢(qián)？成本低 規(guī)模多樣利于投資開(kāi)店

食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟開(kāi)店利潤(rùn)分析：

以地級(jí)城市為例：面積20-50平米，人均消費(fèi)18-23元，日客流量80-130人，日營(yíng)業(yè)額2300元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額約6.9萬(wàn)元，毛利率0.6-0.65，月毛利潤(rùn)4.5萬(wàn)元，除去房租費(fèi)用0.6萬(wàn)元/月，人員工資5000元/月，水電雜費(fèi)(月)1000元/月，那加盟店一月凈利潤(rùn)約3萬(wàn)元，這樣預(yù)算，年利潤(rùn)也能輕松達(dá)到35萬(wàn)元左右。

食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟條件：能夠承擔(dān)法律有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的成年人

1、申請(qǐng)人能夠承擔(dān)法律責(zé)任，對(duì)創(chuàng)業(yè)有想法。

2、心理健康，能夠正常的處理投資和回報(bào)的問(wèn)題。

3、對(duì)于食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)公司總部的品牌有一定的認(rèn)知，贊同總部提出的各類(lèi)合理方案。

4、食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟商具備足夠資金實(shí)力，能夠滿(mǎn)足加盟店的啟動(dòng)資金要求以及后期的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

5、有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。

6、必須保證嚴(yán)格遵守食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟的有關(guān)管理經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，信用保障，其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。

食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)加盟流程：了解加盟體系 實(shí)地參觀

1、首先預(yù)定：了解公司項(xiàng)目加盟體系。

2、實(shí)地參觀：到總部所在地進(jìn)行實(shí)地觀摩，并與食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，了解公司和項(xiàng)目狀態(tài)。

3、提交申請(qǐng)：向我公司遞交加盟申請(qǐng)表。

4、資格審核：食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)總部對(duì)投資者提供的各種資料進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的經(jīng)營(yíng)資格。

5、簽訂合同：簽訂加盟合同，提出新店方案。

6、店面裝修：總部為投資者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

7、開(kāi)店籌備：總部相應(yīng)人員接洽您店面的人員招聘以及培訓(xùn)工作。

8、貨物配送：物料的配送，總部全程跟蹤，確保送達(dá)。

9、試營(yíng)業(yè)：人員招聘，服務(wù)推廣等。

10、正式營(yíng)業(yè)：這時(shí)候總部關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

11、售后服務(wù)：開(kāi)業(yè)后，總部會(huì)根據(jù)加盟店實(shí)際情況必要時(shí)派專(zhuān)人上門(mén)指導(dǎo)。

食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)選址技巧：選擇人流量較大的步行或美食街

1、選擇障礙物較少的街道開(kāi)店,可以讓行人集中精力觀看店內(nèi)陳設(shè)。

2、食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)店鋪銷(xiāo)售的商品種類(lèi)不同，其對(duì)店址的要求也不同。加盟商需根據(jù)銷(xiāo)售商品的種類(lèi)來(lái)選擇店面的選址。

3、開(kāi)店選址環(huán)節(jié)需對(duì)食來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)店鋪種類(lèi)有清楚的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)具體的類(lèi)型來(lái)選擇。

4、在和房東談價(jià)格時(shí),要找到自己有實(shí)力負(fù)擔(dān)起并且這個(gè)價(jià)位能讓生意有預(yù)期的利潤(rùn)可圖,而且打聽(tīng)下附近的門(mén)店的價(jià)格,看價(jià)位是否一致,才可以找到合適的價(jià)位。

5、選擇一個(gè)性?xún)r(jià)比高的地段，就要考慮到周?chē)沫h(huán)境，客流量，還有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都是需要考慮。

6、店鋪離斑馬線(xiàn)近比較好,這樣就會(huì)有很多人去停下來(lái)并且有時(shí)間可以進(jìn)店去看看。