現(xiàn)今的重要街道，各大加盟店的身影隨處可見，規(guī)模之龐大眾人可見，遍布中國的鬧市，所以，在加盟如此普遍的情況下，選擇一個好品牌就至關(guān)重要。老鋪?zhàn)蛹椅兜拦緫{借敏銳的市場反應(yīng)能力，攜其悠久的文化底蘊(yùn)，整合獨(dú)特的地理環(huán)境資源，把一種讓現(xiàn)代人精神回歸的理念打造成一個風(fēng)生水起、好不熱鬧的產(chǎn)業(yè)，這便是———老鋪?zhàn)蛹椅兜?。它不僅傳承了中華農(nóng)耕文明的精髓，尤其吻合了現(xiàn)代人一種獨(dú)特的需求——生態(tài)、自然，原汁原味，營養(yǎng)天成。這是一種幸運(yùn)，也是一種榮耀，更是一種責(zé)任。所以想要創(chuàng)業(yè)的朋友們還在等什么，還不快點(diǎn)行動起來!

老鋪?zhàn)蛹椅兜兰用藘?yōu)勢有哪些?強(qiáng)大品牌助力，讓你的創(chuàng)業(yè)之路有保障

1.品牌特許經(jīng)營支持是在一個統(tǒng)一的品牌下進(jìn)行的，通過強(qiáng)大的影響力有效地抵消了巨大的市場競爭力。

2.培訓(xùn)支持總部提供定期培訓(xùn)，如商場經(jīng)營技能、促銷技能、財務(wù)管理等。

3.媒體廣告支持是總部將根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況，為加盟商提供相應(yīng)的宣傳資料。

4.市場運(yùn)作支持是總部管理策略的檢查，幫助您降低運(yùn)營風(fēng)險，確保投資回報。

5.區(qū)域保護(hù)是要支持品牌專賣店嚴(yán)格按照定額分級，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范市場秩序。

6.跟蹤服務(wù)支持是總部將派專業(yè)開業(yè)人員為客戶進(jìn)行營銷指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)盈利。

老鋪?zhàn)蛹椅兜兰用酥С钟心男?總部全力指導(dǎo)，整店輸出，復(fù)刻成功之路

1、協(xié)助選址、專業(yè)評估

一家店鋪的選址在店鋪的經(jīng)營中所占份額是最重的，只有周圍足夠的潛在客戶才能保證店鋪的持續(xù)盈利，公司會對您的店面進(jìn)行實(shí)地考察，針對店面客流走向、潛在客戶比例、潛在競爭對手能力等方面進(jìn)行系統(tǒng)評估。

2、獨(dú)具老鋪?zhàn)蛹椅兜里L(fēng)格的店面

統(tǒng)一的形象代表了品牌的形象。公司專業(yè)設(shè)計師與合作多店的施工團(tuán)隊(duì)為您的創(chuàng)造出獨(dú)具老鋪?zhàn)蛹椅兜里L(fēng)格的店面。

3、員工培訓(xùn)

裝修期間公司安排專業(yè)管理人員協(xié)助您招聘員工，所招聘員工到老鋪?zhàn)蛹椅兜赖赇亴?shí)地操作，熟悉操作流程，了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。保證完美的老鋪?zhàn)蛹椅兜牢兜?

4、專業(yè)管理人員協(xié)助開店

公司將安排專業(yè)管理人員到店協(xié)助開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，監(jiān)督裝修進(jìn)度質(zhì)量，協(xié)助購買營運(yùn)物料，制定員工培訓(xùn)計劃等!

5、后續(xù)服務(wù)

開業(yè)后，總部會每月安排營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo)，針對店面產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行評估，協(xié)助改善店鋪管理，排除店鋪營運(yùn)隱患，讓加盟店主再無后顧之憂。

6、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品

創(chuàng)新是餐飲保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素。老鋪?zhàn)蛹椅兜罆ㄆ跒橥顿Y商提供最新的產(chǎn)品研究成果，保證店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時刻保持產(chǎn)品競爭力。

7、核心配料供貨系統(tǒng)

總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的核心配料直接供貨，保證老鋪?zhàn)蛹椅兜栏鞯赇伄a(chǎn)品口味的統(tǒng)一。產(chǎn)品物料集中采購，必然保證物料成本最低，保證投資商的利潤空間。

老鋪?zhàn)蛹椅兜兰用苏哂心男?總部八大政策保障你的創(chuàng)業(yè)之路

一、店址選擇與評估

老鋪?zhàn)蛹椅兜朗袌霾繒鶕?jù)投資預(yù)算、城市商圈及店面的設(shè)計要求等全力協(xié)助每一個合作商進(jìn)行店址選擇，并協(xié)助全國任何城市的投資者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評估其開店的可行性，任何店面必須通過總部的評估我們才允許開店。

二、裝修工程

為確保 老鋪?zhàn)蛹椅兜赖慕y(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師進(jìn)行，無償提供完整的裝修圖紙。餐廳裝修工程由投資者找合適的工程隊(duì)發(fā)包施工，總部派人督核、指導(dǎo)，投資者負(fù)責(zé)監(jiān)理。也可直接和公司總部簽訂裝修合作協(xié)議，由公司的工程部進(jìn)行店面設(shè)計和裝修。

三、人力資源的協(xié)助

開店前，提供人員招募、人事制度參考資料并協(xié)助投資者招募新進(jìn)人員。開店后，總部有償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，投資店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。

四、完整的教育訓(xùn)練

老鋪?zhàn)蛹椅兜绹?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)三部曲流程，第一步：培訓(xùn)教室進(jìn)行理論培訓(xùn)，側(cè)重于技術(shù)理論和店面運(yùn)營理論;第二步：實(shí)體店實(shí)踐操作，凡是沒有實(shí)體店的培訓(xùn)都是紙老虎，老鋪?zhàn)蛹椅兜绹?yán)格執(zhí)行實(shí)體店實(shí)踐操作，理論結(jié)合實(shí)踐才是培訓(xùn)的王道!第三步：開業(yè)前市場人員到店幫助投資者培訓(xùn)員工并籌備開業(yè)。同時，為加強(qiáng)與投資者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)的共識會。

五、營運(yùn)指導(dǎo)的協(xié)助

開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開店工作，同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦。開店后，總部相關(guān)人員會不定期到投資店進(jìn)行督核指導(dǎo)，并每月與投資者共同召開經(jīng)營檢討月會，協(xié)助投資者改善餐廳管理、提升業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;投資者若有營運(yùn)上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。

六、廣宣與促銷活動

為促進(jìn)加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績，總部會視餐廳營業(yè)實(shí)際情況提供下列廣促活動協(xié)助：

·協(xié)助加盟者開展開幕廣宣及促銷活動。

·協(xié)助加盟者展開全國性及區(qū)域性促銷活動。

·協(xié)助加盟者進(jìn)行單店行銷活動。

·協(xié)助加盟者進(jìn)行新產(chǎn)品上市宣傳活動。

七、商品計劃的協(xié)助

總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門，通過專業(yè)的市場調(diào)查與分析，對商品品相的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價格，以迎合市場需求;根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進(jìn);總部不斷在進(jìn)行新商品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提高餐廳的市場競爭力。

八、餐廳管理會計系統(tǒng)

總部將對加盟餐廳的會計人員進(jìn)行訓(xùn)練，以導(dǎo)入先進(jìn)的餐廳管理會計系統(tǒng)，使加盟者能從財務(wù)報表中對餐廳經(jīng)營做數(shù)字管理，以發(fā)掘問題，找出原因，對癥下藥，改善經(jīng)營績效。

老鋪?zhàn)蛹椅兜兰用藯l件：

1、老鋪?zhàn)蛹椅兜来砩躺眢w健康，有真誠而長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力;

2、老鋪?zhàn)蛹椅兜来砩淌煜げ惋嬍袌觯瑩碛休^豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源;

3、老鋪?zhàn)蛹椅兜来砩逃斜容^專業(yè)營銷隊(duì)伍負(fù)責(zé)渠道拓展，最大化實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè);

4、老鋪?zhàn)蛹椅兜来砩棠艹浞滞诰蜃陨砑扒栏鞣N資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作;

5、能嚴(yán)格執(zhí)行老鋪?zhàn)蛹椅兜兰用丝偛克贫ǖ母黜?xiàng)政策。